دوره بیزینس کوچینگ، مناسب برای افرادی است که قصد دارند جهت ارتقا کارایی خود و سازمان‌شان مهارت‌های کوچینگ را در محیط کاری به کار گیرند که دستاورد آن افزایش قدرت رهبری مدیر و توانمندسازی کارکنان است. کوچینگ یک سبک مدیریتی است؛ یک رویکرد کاملاً متفاوت از شیوه‌های سنتی همچون دستور دادن و کنترل کردن که منجر به رشد روزافزون شما می‌شود. شما می‌توانید در دوره بیزینس کوچینگ دکتر پریسا احمدی منش شرکت کنید و با استفاده از آموزه‌های این دوره کسب و کار خود را ارتقا دهید.
در مواجهه با تغییرات سریع و چالش‌هایی که در هر نوع بیزینسی رخ می‌دهد، شرکت‌ها متوجه شده‌اند که نمی‌توان از مدیران کسب و کار انتظار داشت که همه پاسخ‌ها را داشته باشد؛ لازم به ذکر است رهبری، فرماندهی و کنترل افراد در کسب‌وکارها دیگر کارساز نیست در نتیجه، بسیاری از شرکت‌ها به سمت بهره‌گیری از مدل مربیگری یا کوچ حرکت کرده‌اند.
یک مدیر در سبک مدیریتی کوچینگ به جای دستور دادن با پرسیدن سوالات و ارائه پشتیبانی و راهنمایی، حل چالش‌های مختلف در کسب‌وکار را بسیار آسان‌تر می‌کنند. با توجه به شرایط پیش آمده بسیاری در صدد آن برآمدند تا به کوچینگ مدیران بپردازند؛ اگر شما نیز قصد دارید بیشتر با این موضوع آشنا شوید، پیشنهاد می‌کنیم این مقاله را در سایت کوچینگ دکتر پریسا احمدی منش به هیچ عنوان از دست ندهید. با شرکت در دوره کوچینگ دکتر پریسا احمدی منش از مزایا زیادی بهره‌مند خواهید شد که می‌توان به تبدیل شدن شما به یک کوچ حرفه‌ای اشاره کرد. در نظر داشته باشید که شما در پایان دوره تبدیل به یک کوچ خواهید شد و می‌توانید از طریق آموزش و یا ارائه خدمات کوچینگ کسب درآمد کنید. برای اینکه مدیر موفقی باشید لازم است که خودتان را بشناسید و کوچینگ توسعه فردی را فرا بگیرید؛ همچنین اگر تمایل دارید که در دوره‌های حضوری شرکت کنید و احساس می‌کنید در دوره‌های حضوری پیشرفت بهتری حاصل می‌کنید می‌توانید در دوره‌های کوچینگ در مشهد شرکت کنید.
مجموعه حامی اندیش با مدیریت دکتر پریسا احمدی منش به عنوان اولین آکادمی هیبریدی در ایران است که انواع دوره‌های کوچینگ سازمانی و دوره کوچینگ مسیر شغلی را ارائه می‌کند. در این مجموعه از برترین اساتید بیزینس کوچینگ با سال‌ها سابقه کار کمک گرفته می‌شود تا فرایند انتقال دانش و یادگیری به بهترین شکل انجام شود.
پاسخ به سوالاتتان قبل از خرید دوره بیزینس کوچینگ در مشهد
دوره جامع بیزینس کوچینگ به‌روزترین دوره برای ایجاد تغییر و تحول در فرد و کسب‌وکار است. در این دوره تمرکز تنها بر روی کسب‌وکار نیست، بلکه ما معتقدیم با ایجاد تغییر و تحول در خود می‌توان در زندگی شخصی و شغلی پیشرفت کرد. در دوره بیزینس کوچینگ سعی بر این است که نه تنها مهارتی را بیاموزید، بلکه بتوانید از آن در زندگی روزمره خود استفاده کنید. مباحثی که در این دوره آموزش داده می‌شوند در ادامه برای شما قرار داده خواهد شد. محوریت آموزش در دوره جامع بیزینس کوچینگ بر روی موارد زیر تمرکز دارد:
یک بیزینس کوچ حرفه‌ای علاوه بر اینکه باید قادر به ایجاد و تقویت مهارت‌های نرم در مراجعه کننده خود باشد باید این مهارت‌ها را نیز در خود داشته باشد.اگر شما از این مهارت‌ها برخوردار نیستید باید سعی کنید تا چنین مهارت‌هایی را در خود ایجاد کنید.
از مهم‌ترین مخاطبان دوره بیزینس کوچینگ می‌توان به مدیران و صاحبان استارتاپ‌ها و کسبوکارهای جدید اشاره کرد. با یادگیری مهارت بیزینس کوچینگ می‌توانید به بهترین شکل بر کارمندان خود نظارت داشته باشید و ایده‌های خود را اجرایی کنید. با شرکت در دوره کوچینگ کسب‌وکار می‌توانید بدون اعمال فشار که منجر به فرسایش کارمندان شما می‌شود بازدهی‌شان را بالا ببرید. در ادامه به افرادی که استفاده از این دوره برای آنها کاربردی است اشاره خواهیم کرد.
برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره دوره بیزینس کوچینگ تماس بگیرید
همه مقدمات برای رسیدن شما به زندگی و کسب و کار ایده آل تان توسط ما در موسسه حامی اندیش آماده شده است، حال بستگی به خودتان دارد که تصمیم بگیرید و به استقبال آن بروید یا امسال هم مانند سال‌های گذشته زندگی کنید و فقط حسرت شادکامی و موفقیت را بخورید! اگر واقعا از ادامه دادن به رویه‌های کهنه و فعلی‌تان خسته شده‌اید و در جستجوی راهکاری مدرن، عاجل و قدرت مند برای ایجاد تغییرات مهم و رشد چشمگیر در درآمد و توسعه کسب و کارتان هستید و عمیقا مایلید تا سال 1402 را به بهترین سال زندگی خود تبدیل کنید الان زمان انتخاب شماست. از آن‌جایی که طبق استانداردهای بین المللی، ظرفیت این دوره‌ها به دلیل داشتن مدل خاص آموزشی، جلسات انفرادی و نیاز به همراهی با اکشن کوچ به تک تک دانش پذیران توسط شخص مربیان محدود است. اگر در ثبت نام تعلل نمائید، باید برای برگزاری مجدد همین دوره با قیمت ی به مراتب بالاتر منتظر بمانید. در نتیجه هم به دلیل افزایش بهای دوره و مهم تر از آن دیرتر استارت زدن، گمان ما بر این است که دچار خسران مضاعف خواهید شد، اینک تصمیم با شماست!
گواهینامه‌های زیر پس از قبولی در آزمون پایان دوره و تایید حضور موثر در طول دوره صادر می‌گردد:
واریز وجه به شماره کارت 0306 -3288-1014-5892 بنام پریسا احمدی منش بعد از واریز، تصویر فیش واریزی را به شماره پشتیبانی 09054356215 ارسال نمایید.
جزییات | مدت زمان دوره | جلسات آموزشی 36 ساعت حضوری + 16 ساعت آنلاین جمعه‌ها هفته در میان حضوری در مشهد ساعت 9 الی 13 شنبه‌ها هفته در میان بصورت آنلاین ساعت 20 الی 22 | 52 ساعت |
|---|---|
5 جلسه خصوصی دریافت اکشن کوچینگ از کوچ جهت افزایش عملگرایی و انجام تکالیف پیش برنده | 6 ساعت |
1 جلسه 2 ساعته خصوصی با استاد مرتضوی یا استاد احمدی منش به انتخاب شما
) به ارزش 3 میلیون ناموت( | 2 ساعت |
جمعا 60 ساعت |
برای هر دانش‌پذیر، یک اکشن کوچ، در نظر گرفته شده است. اکشن کوچ همراه و حامی شما است و در فاصله بین جلسات، شما را جهت انجام تکالیف، پروژه‌ها و حل مسائل یاری می‌کند.
دوره بیزینس کوچینگ توسط دو تن از اساتید برتر این حوزه ارائه می‌شود. در دوره بیزینس کوچینگ همانند سایر دوره‌های مجموعه استاد احمدی منش از جمله دوره کوچینگ و تربیت کوچ حرفه‌ای و …، از کیفیت بالایی برخوردار است. در ادامه به معرفی مختصری از برگزار کنندگان این دوره اکتفا خواهیم کرد.
استاد پریسا احمدی منش یکی از اساتید دوره بیزینس کوچینگ است. برخی از سوابق کاری و تجربیات ایشان شامل موارد زیر می‌شود:
سید جواد مرتضوی رئیس هیات مدیره مجموعه حامی اندیش است و سال‌ها به تدریس و راهنمایی دانش‌پذیران پرداخته است. سوابق ایشان را به اختصار در ادامه بررسی خواهیم کرد.
اگر چه شما هم برای حضور در این دوره 55 ساعت از وقت گرانبهای‌تان را صرف خواهید کرد اما ما قریب به 50.000 نفر ساعت عمر و وقت صرف کرده‌ایم تا لازم نباشد شما هم برای رسیدن به نتایج مطلوب‌تان سال‌ها عمر بگذارید، بارها شکست و ناکامی را تجربه کنید، هزینه‌های گزافی بپردازید و فرصت‌های کم‌نظیری را بسوزانید تا به دانش، تجربه و مهارت‌های مربیان این دوره جامع و غنی‌سازی شده برسید و با بهره‌گیری از آموزه‌های مربیان دوره، شما فقط روی موارد ضروری، کاربردی، اثربخش و پرتکراری متمرکز خواهید شد که در نتیجه سریع‌تر با ریسک کمتر، آسان‌تر و ارزان‌تر در کمال آرامش درونی به اهدافی که برای خود تعریف نموده‌اید و در مسیر چشم انداز و رسالت ترسیم شده تان حرکت خواهید نمود. صرف زمان بسیار اندک، کسب نتیجه بسیار زیاد شما با دوره جامع بیزینس کوچینگ حامی اندیش به آرامی عجله خواهید کرد!
مجموعه حامی‌اندیش سعی بر این دارد تا دوره‌ای کاربردی و مطابق با استانداردهای روز دنیا به شما عزیزان ارائه دهد تا پس از شرکت در دوره کوچینگ کسب‌وکار بتوانید از مفاهیم آموخته شده به نحو احسن استفاده کنید و در زندگی پیشرفت کنید. شما می‌توانید در کنار دوره بیزینس کوچینگ در دوره‌های دیگر مجموعه استاد احمدی منش مانند دوره شخصیت شناسی MBTI و … شرکت کنید. این دوره می‌تواند مکمل خوبی برای دوره بیزینس کوچینگ دکتر احمدی منش باشد. مواردی که در این دوره خواهید آموخت عبارتند از:
با شرکت در دوره بیزینس کوچینگ استاد احمدی منش عملکرد شما و تیم‌تان بهبود خواهد یافت. از فواید شرکت در این دوره می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
یک بیزینس کوچ حرفه‌ای علاوه بر اینکه باید قادر به ایجاد و تقویت مهارت‌های نرم در مراجعه کننده خود باشد باید این مهارت‌ها را نیز در خود داشته باشد.اگر شما از این مهارت‌ها برخوردار نیستید باید سعی کنید تا چنین مهارت‌هایی را در خود ایجاد کنید.
مهارت‌های سخت برخلاف مهارت‌های نرم قابل یادگیری هستند و از شغلی به شغل دیگر متفاوت هستند. مهارت‌های سخت موردنیاز برای تبدیل شدن به یک بیزینس کوچ حرفه‌ای به شرح زیر است.
کوچینگ مدیران و کسب و کار یکی از شاخه‌های کوچینگ است که مرتبط با رشد کسب‌وکارهاست و در سطوح مختلف سازمانی قابل اجرا است. به طور مثال برای مدیرعامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران منابع انسانی و… قابل اجرا است.
همه‌ی ما می‌دانیم که مهم‌ترین کار یک مدیر تصمیم‌گیری است و نتایج آینده کسب و کار از تصمیم‌های امروز مدیر ، ناشی می‌شود. یک مدیر با همراهی یک کوچ می‌تواند اولاً تصمیم‌های درستی بگیرد ثانیاً برای اجرایی کردن آنها برنامه ریزی و اقدام درستی داشته باشد و ثالثاً در این مسیر با انگیزه باقی بماند تا وجود تغییرات مثبت را در کسب‌وکارش دائمی کند.
می‌توان گفت کوچینگ همانند یک شتابدهنده وتسهیلگر شخصی برای مدیران عمل می‌کند و در واقع نقش یک کاتالیزور را دارد زیرا علاوه بر بهبود مهارت‌های شخصی و رهبری، باعث کسب دستاوردهای بزرگ‌تری در کسب‌وکار ها خواهد شد.
رهبران تاثیرگذاری که در دنیا شناخته شده هستند مانند “بیل گیتس” همیشه اظهار داشته‌اند که برای پیشرفت در کار خود از کوچ‌ها استفاده می‌کنند. شما می‌توانید هم برای خود و هم برای کارمندان خود، کوچ داشته باشید. رسالت یک کوچ کمک به رهبران موفق برای دستیابی به تغییرات مثبت در رفتار است: تغییر در خودشان، افرادشان و تیم‌هایشان.
علاوه بر جلسات کوچینگ اختصاصی، آموزش مهارت‌های پایه کوچینگ (شامل پرسشگری موثر، همدلی، بازخورد دادن، قضاوت نکردن و…) می‌تواند نقش بسیار موثری در بهبود ارتباطات و افزایش رضایتمندی مدیران و پرسنل داشته باشد و توصیه می‌کنم تمام سازمان‌ها، حتماً آموزش مهارت‌های کوچینگ را برای مدیران و کارکنان برگزار کنند. کوچینگ سازمانی می‌تواند کمک بزرگی برای بالا رفتن بهره‌وری کارکنان و سازمان باشد.
پس به طور خلاصه اگر بخواهیم بگوییم، کوچینگ کسب‌وکار می‌تواند نوعی رابط مشترک میان مدیران بیزینس و یا صاحبان مشاغل مختلف با یک مربی حرفه‌ای در حوزه پیشرفت و ارتقا کسب‌وکار باشد که این مربی حرفه‌ای توانایی این را دارد که با توسعه استراتژیک یک شغل و یا بیزینس به پیشرفت آن بسیار کمک کند؛ اما سوال این جا است که این کوچ یا مربی دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد و چگونه می‌تواند باعث پیشرفت یک کسب‌وکار شود؟! در ادامه با پاسخ این سوال همراه باشید.
به طور کلی این مربی‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا چشم‌اندازی مفید با توجه به شرایط کسب‌وکارتان طراحی کنید و با استفاده از آن چشم‌انداز تلاش کنید تا کسب‌وکارتان را ارتقا ببخشید؛ پس در واقع با بیزینس کوچینگ می‌توانید با توجه به اهدافتان طوری استراتژی بچینید که بتوانید این اهداف را با تلاش در کسب‌وکارتان محقق کنید. با در دست داشتن این چشم‌انداز، کوچ یا مربی راهنمایی، پشتیبانی و مسئولیت‌پذیری لازم برای تعیین و حرکت در اهداف خود را به شما ارائه می‌دهند و به شما این امکان را می‌دهند که کسب‌وکار خود را از جایی که هست به پله‌های بالاتر ببرید و پیشرفتش را با چشم خود ببینید.
کار با یک مربی می‌تواند شبیه به شریک تجاری یا ایجاد یک رابطه کاری قابل اعتماد باشد. برای اینکه بتوانید به طور کامل درک کنید که کار با یک مربی کسب و کار چه چیزی ممکن است به همراه داشته باشد، اجازه دهید به این سوال پاسخ دهیم: “کوچ کسب و کار دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد؟”
یک مربی کسب و کار خوب به مشتریان کمک می‌کند تا شکاف بین جایی که امروز هستند و جایی که می‌خواهند باشند را کشف کنند. با کمک مربی خود، کارآفرین یا رهبر شرکت می‌تواند یک طرح کسب‌وکار قوی و استراتژیک ایجاد کند که باعث رشد شرکت می‌شود. گاهی اوقات داشتن دیدگاه بیگانه تنها چیزی است که یک رهبر برای باز کردن پتانسیل‌های شخصی و شرکتی جدید به آن نیاز دارد. این به موفقیت در زندگی و کار شما کمک می‌کند.
رهبران و مدیران امروزه اغلب با تعریف ارزش‌های خود و ترسیم آنها در برابر چشم‌انداز برای سازمان به صورت شفاف مشکل دارند. یک مربی با تجربه در کوچینگ کسب و کار می‌تواند به مشتری کمک کند تا در روند همسویی ارزش‌های شخصی و سازمانی به او کمک کند. از آنجا، مشتری می‌تواند چشم‌انداز قوی، حضور اجرایی و اعتماد به نفس قوی مورد نیاز برای هدایت تیم خود را به سمت موفقیت توسعه دهد.
هیچ‌کس بهتر از یک رهبر اجرایی ویژگی‌های منحصر به فرد تجارت خود را نمی‌داند. به همین دلیل است که تلاش برای یافتن مطالب کاربردی در یک کتاب یا وب‌سایت مناسب برای عموم بی‌فایده است. حتی کارگاه‌های اجرایی، اگرچه ارزشمند هستند، اما فاقد رویکرد تک به تکی هستند که بسیاری از رهبران به آن نیاز دارند.
مربیان کسب و کار این مشکل را از سه طریق حل می‌کنند. اولاً، مربیان بزرگ رهبری دارای تخصص بالایی در صنایع و رشته‌های خاص هستند. دوم، آنها اغلب تجربه دنیای واقعی را به عنوان یک کارآفرین و رهبر کسب و کار دارند. سوم، مربیان می‌توانند این عناصر مهم را با گواهینامه‌های کوچینگ اجرایی ترکیب کنند. در نتیجه، آنها می‌توانند توصیه‌های مناسب و برنامه‌های عملی را ارائه دهند. همه این سفارشی‌سازی‌ها به عنوان یک شتابدهنده برای صاحب کسب و کار یا رهبر شرکت عمل می‌کنند. این در نهایت منجر به رشد تصاعدی شخصی و شرکتی می‌شود.
ویژگی‌های یک کوچ حرفه‌ای عبارت است از:
به طور کلی کوچینگ کسب‌وکار به عنوان یک مشاوره و یا ریختن یک طرح درمان برای بیزینستان نیست؛ یکی از اشتباهات رایجی که در میان بسیاری از مدیران وجود دارد این است که فکر می‌کنند این مربیان بیزینس بیشتر حالت مشاوره دارند و بیشتر شبیه به یک مشاور برای شما عمل می‌کنند و در همین راستا با مشاوره‌هایشان کسب‌وکارتان را به پیشرفت می‌رسانند؛ اما این، طرز تفکر صحیحی نیست و یک مربی در واقع چنین کاری را انجام نمی‌دهد؛ در واقع مربیان به تعیین جهت کمک می‌کنند و بازخورد، ابزار، راهنمایی و دیدگاه‌های حرفه‌ای را برای کسب‌وکارتان ارائه می‌دهند. لازم به ذکر است یکی دیگر از چیزهایی که بایستی از یک مربی انتظار داشته باشید، میزان مسئولیت‌پذیری آنها است چرا که شما قرار است به چنین فردی اعتماد کنید، کسب‌وکار خود را عملاً به آنها بسپارید و با توجه به دیدگاه آنها در کسب‌وکارتان حرکت کنید.
یکی مربی خوب کسب‌وکار در واقع این‌طور نیست که بیاید و به‌سادگی به شما بگوید که چه کاری را انجام دهید و یا این که صرفاً هر حرفی که می‌زند را شما اجرا کنید؛ یک بیزینس کوچ حرفه‌ای باید کسی باشد که بتواند اعتماد شما را جلب کند و شما بتوانید به‌راحتی به این فرد اعتماد کنید. کسی که توانایی تشخیص مسائل خاص و سیستماتیک در کسب‌وکار شما را داشته باشد و می‌داند که شما باید راه‌حل‌ها را خودتان پیاده‌سازی کنید تا به نتایج درست و رضایت‌بخشی برسید.
یک مربی حرفه ای کسب و کار باید شنونده‌ی خوبی باشد و از هوش بالایی برخوردار باشد چرا که این افراد تا زمانی که حرف شما را گوش ندهند و ندانند که هدف شما در واقع از کسب‌وکارتان چیست، نمی‌توانند به‌خوبی کمکتان کنند و یک تجارت عالی را بسازند. طبق تجربه‌ای که افراد مختلف در جلسات بیزینس کوچینگ خود داشته‌اند، می‌گویند که مربیان کسبوکارهای بزرگ که بیزینس‌های مختلفی را به موفقیت‌های بزرگی رسانده‌اند، معمولاً بسیار صبور هستند. دلیل اصلی این موضوع هم این است که مسیر بیزینس بسیار پرچالش است و حتی وقتی مسیری را برای کسب‌وکار خود برنامه‌ریزی و مشخص می‌کنید، می‌بینید که در طول راه به چالش‌ها و مشکلات مختلفی بر خواهید خورد که همین موضوع نیازمند صبر بالا در راه‌اندازی بیزینس است.
کنجکاوی و شهامت، یکی دیگر از ویژگی‌های یک مربی حرفه ای بیزینس است چرا که آنها باید از کنجکاوی خود استفاده کنند تا به هر گوشه از کسب‌وکار شما نگاه کنند. این موضوع باعث می‌شود که آنها علت اصلی گیر افتادن یا راکد ماندن کارها به سادگی پیدا کنند. همچنین یک مربی بزرگ باید این قدرت را داشته باشد که سؤالات درست را در لحظات مناسب بپرسد. البته این را هم باید در نظر بگیرید که در کنار تمامی این موارد داشتن شجاعت برای صداقت با صاحب کسب و کار پایه و اصلی این ویژگی مربی کسب و کار است. آنها می‌دانند که شما باید حقیقت را بشنوید تا بهترین استراتژی را بچینید.
به عنوان یک مدیر، شما هم می‌توانید با تقویت ویژگی‌های بالا در خودتان این فرایند را برای کسب و کارتان پیاده سازی کنید. بدون شک کمک گرفتن از بیزینس کوچینگ می‌تواند سودهای زیادی را برای یک کسب و کار به همراه داشته باشد.
اگر می‌خواهید صاحب کسب‌وکار یا مدیر اجرایی موفق‌تری شوید، کوچینگ می‌تواند پاسخگو باشد. با مربی مناسب، می‌توانید انتظار رشد تصاعدی را هم از نظر شخصی و هم از نظر حرفه‌ای داشته باشید. در قلب آن، رابطه بین یک مربی کسب‌وکار و صاحب کسب‌وکار حرفه‌ای بر پایه اعتماد بنا شده است. اگر یک صاحب کسب و کار جدید تجربه محدودی داشته باشد، یک مربی حرفه‌ای در واقع می‌تواند از طریق بازخورد به افزایش سرعت رشد کمک کند. اگر رهبران کسب و کار نیاز به حمایت برای افزایش حضور اجرایی خود و افزایش درآمد داشته باشند، یک کوچ می‌تواند به تنظیم یک برنامه کمک کند.
قدرتی را تصور کنید که وقتی با یک مربی کسب‌وکار شخصی شریک می‌شوید که عمیقاً شرکت شما را می‌شناسد و همچنین نقاط قوت و ضعف شما را درک می‌کند؛ همین کوچینگ کسب و کار می‌تواند سبب رشد شما و بیزینس شما شود.
این مرحله در ابتدای شروع کار از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و سبب می‌شود تا خودتان و مربی کوچینگ بتوانید یک دیدگاه جامع از آنچه قصد دارید در آینده به آن برسید، به دست آورید.
در مرحله دوم باید به سراغ یافتن نقاط قوت و قابل بهبود کسب و کارتان داشته باشید، این امر سبب می‌شود تا چشم اندازی واضح‌تر از رشد سازمان و نیازهای آن به دست آورید.
در مرحله بعد باید به کمک مربی کوچینگ یک برنامه خوب و عالی طراحی کنید و مسیر آینده کسب و کارتان را با توجه به هدف‌گذاری که در مرحله اول داشتید مشخص کنید. این کار سبب می‌شود تا متوجه شوید برای رسیدن به اهداف خود باید چه اقداماتی انجام دهید.
در مرحله آخر نیز باید ارزیابی کنید که با توجه به اهداف، اقدامات و برنامه مشخص شده، به چه میزان می‌توانید پیشرفت کنید و در واقع برای آینده پیش‌بینی‌هایی داشته باشید.
کوچینگ کسب و کار به شما این امکان را می‌دهد تا بتوانید از تجربیات افرادی که پیش از شما تمام این مسیر را طی کرده اند بهره‌مند شوید. این کار باعث می‌شود تا بتوانید مسیر رسیدن به رشد و موفقیت را برای خود هموارتر کنید و همچنین به یکسری از اصول درست و مناسب برای پایداری و پیشرفت کسب و کارتان دست پیدا کنید. مربی‌های کوچینگ به شما کمک می‌کنند تا خودتان را بهتر بشناسید و بتوانید به عنوان رهبری مدبر و توانمند کسب و کارتان را به سمت رشد و پیشرفت پیش ببرید.
همانطور که گفتیم شما با استفاده از تجربیات دیگران می‌توانید مسیر را برای خودتان هموارتر کنید. بی شک شما آنقدر زمان ندارید که بتوانید خودتان تمامی مسیرها را طی کنید و تجربیات لازم را بدست آورید بنابراین کوچینگ سبب می‌شود تا در زمان صرفه‌جویی کنید و زودتر به نتایج دلخواهتان برسید.
فناوری و نوآوری امروزه بخش مهمی از کسب و کارها را در بر گرفته است و راهکارهایی ارائه می‌کند که بی شک می‌تواند کسب و کارتان را متحول کند. اکثر مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک دانش و زمان کافی برای به کارگیری ابزارهای درست و مناسب که به واسطه علم و فناوری وارد حوزه کسب و کارها شده است را ندارد بنابراین؛ کمک گرفتن از یک فرد متخصص برای استفاده درست از ابزارها و راهکارهای فناوری می‌تواند شما را در ایجاد تحول و رشد دادن کسب و کارتان یاری کند.
در واقع استخدام کردن یک کوچ بیزینس یا مربی کسب‌وکار به این معنی نیست که شما دست روی دست بگذارید و منتظر باشید تا این فرد کسب‌وکارتان را ارتقا دهد و بدون هیچ تلاشی پیشرفت کنید؛ اگر در رابطه با بیزینس کوچینگ چنین اعتقادی دارید، پیشنهاد می‌کنیم یا کلاً بی‌خیال این قضیه شوید و یا سعی کنید طرز تفکرتان را عوض کنید. لازم به ذکر است افراد بسیاری وجود دارند که خود را با نام مربی کسب‌وکار معرفی می‌کنند، اما هیچ‌گونه اعتبار واقعی و درست و تجربه کافی در این زمینه را ندارند.
به طور کلی این که چگونه با یک کوچ و یا مربی کسب‌وکار کنار بیایید و یا این که حتی این فرد را برای بیزینس خود انتخاب کنید کاملاً شخصی است و مربوط به خودتان است. در ادامه این مطلب به شما خواهیم گفت که برای بیزینس کوچینگ خود، وقتی یک مربی کسب‌وکار را استخدام کردید، بایستی چه انتظاراتی را از یکدیگر داشته باشید.
دقت داشته باشید که قبل از این اقدامات کمک گرفتن از آزمون MBTI می‌تواند به شما کمک کند که نسبت به شخصیت خود اطلاعات لازم را کسب کنید تا در فرایند کوچینگ، بیشترین بهره وری را داشته باشید.
در ادامه به بررسی انواع بیزینس کوچینگ که در دو نوع دستوری و غیر دستوری خلاصه می‌شوند پرداختیم. برای اطلاع کامل از کوچینگ دستوری و غیر دستوری با ما همراه باشید.
عامیانه‌ترین تعریفی که از بیزینس کوچینگ شنیده‌اید، در رابطه با نوع مستقیم آن بوده است. فلسفه‌ای که در پشت این نوع بیزینس کوچینگ وجود دارد این است که یک کوچ در حیطه کاری خودش تسلط کافی داشته باشد و با توجه به نیاز مراجعه کنندگان به مشکلات آنها رسیدگی کند. روند کوچینگ در نوع دستوری به این گونه است که کوچ به شکل مستقیم سوال را برای فرد حل می‌کند.
این نکته را در نظر داشته باشید که کوچینگ مستقیم دارای محدودیت‌هایی نیز است. یکی از مهم‌ترین محدودیت‌ها اثربخشی پایین آن است. تغییر نیازهای مراجعه کنندگان از یادگیری مفاهیم اساسی به سمت چگونگی انجام آنها علت این امر است. در ادامه به بررسی نوع دیگری از بیزینس کوچینگ یعنی بیزینس کوچینگ غیر مستقیم پرداخته‌ایم.
بیزینس کوچینگ غیر مستقیم بیشترین تاثیر را برای کسب و کارهایی دارد، که به دنبال ترکیب بیزینس کوچینگ با فرهنگ سازمان خودشان هستند. در کوچینگ غیر مستقیم مراجعان در صورتی سود می‌برند که بتوانند مهارت و دانش‌های خود را ارزیابی کنند. کوچ در نوع غیر مستقیم به این شکل عمل می‌کند که مراجعه کننده بتواند مسئله پیش آمده را خودش حل کند. اقدام اصلی کوچ در این نوع از بیزینس کوچینگ، استفاده از سوالات و راه‌های ارتباطی غیر مستقیم در جهت رشد مراجعه کننده است.
جمع‌بندی
ممکن است به نظر بیهوده باشد، اما نشان داده شده است که کوچینگ کسب و کار به معنای تفاوت بین موفقیت و شکست برای کارآفرینان نوپا، صاحبان کسب و کار و رهبران شرکت است. به طور طبیعی هیچ رهبری توانایی رسیدگی به نیازهای تجاری را بدون استفاده و و راهنمایی از کوچینگ ندارد. در حقیقت، صرف‌نظر از تجربه، هیچ رهبری به طور طبیعی توانایی رسیدگی به نیازهای تجاری دنیای چندرشته‌ای را ندارد. همه رهبران برای رشد به سطح بعدی نیاز به حمایت دارند و یکی از بهترین راه‌ها برای به دست آوردن این حمایت، استفاده از یک مربی کسب‌وکار است. درست است که در مسیر بیزینس کوچینگ، وجود یک مربی خوب می‌تواند همه چیز باشد و به ارتقا کسب‌وکارتان بسیار کمک کند، اما لازم به ذکر است که مهم‌تر از این موضوع، پیدا کردن یک مربی قابل‌اعتماد است. مربی قابل‌اعتماد کسی است که حرفه و شغل شما برایش اهمیت دارد و برای موفقیت بیزینستان تلاش می‌کند. در صورت نیاز می‌توانید از کوچینگ شخصی نیز کمک بگیرید تا در مسائل روزمره نیز بتوانید از راهنمایی یک فرد باتجربه استفاده کنید. با تشکر از شما که وقت ارزشمندتان را در اختیار ما گذاشتید و به مطالعه این مقاله پرداختید.
سوالات متداول
کوچینگ کسب و کار (Business Coaching) فرآیندی است که طی آن، یک مشاور و مربی که در علوم کسب‌وکار، مدیریت، مهارت‌های نرم و سخت متخصص است، صاحب یک فعالیت تجاری را در مسیر رسیدن به اهداف تجاری‌اش راهنمایی می‌کند.
برای اطلاع از قیمت، شرایط اقساط، تخفیف و بورسیه تماس بگیرید.
16,800,000 تومان
فرم زیر را پر کنید تا تیم پشتیبانی ما در اسرع وقت با شما تماس بگیرند.
جهت دریافت مشاوره رایگان با استاد پریسا احمدی منش، اطلاع از شرایط مختلف راجع به دوره‌ها و… اطلاعات زیر را تکمیل کنید تا در اولین فرصت با شما ارتباط بگیریم.
با 40% تخفیف، دوره پرطرفدار کوچینگ رو خریداری کن!
