مقالات

ایجاد عادت جدید

عادت و روال (روتین) با هم متفاوت هستند. یک عادت رفتاری است که بدون فکر انجام می‌شود، در حالی که یک روال یک سری از رفتارها است که به طور مکرر و عمدی تکرار می‌شود. برای تبدیل یک رفتار به یک عادت جدید، ابتدا باید به یک روال تبدیل شود. چگونه باید شروع کنید؟ ابتدا

هوش هیجانی بالا

در سال 1995، دانیل گولمن، روان‌شناس و روزنامه‌نگار علمی کتابی را منتشر کرد که در آن بیشتر مردم جهان را با مفهوم نوپای هوش هیجانی آشنا می‌کرد. این ایده که توانایی درک و مدیریت احساسات شانس موفقیت ما را به میزان زیادی افزایش می‌دهد، به‌سرعت در دنیا مطرح شد و بر طرز تفکر مردم درباره

چگونه هدف انتخاب کنیم؟

اکثر مردم رؤیایی در زندگی دارند، تصوری از اینکه دوست دارند در آینده چه کسی باشند یا در چه موقعیتی باشند و چگونه به موفقیت در زندگی و کار برسند. حداقل، هر کس دارای علایق و ارزش‌هایی است که تعیین می‌کند که از زندگی خود چه می‌خواهد. با این حال، تلاش برای تعیین اهداف دست‌یافتنی

درمان کمال گرایی

اکثر مردم داشتن استانداردهای بالا را یک چیز خوب می‌دانند. تلاش برای برتری می‌تواند نشان دهد که شما از اخلاق کاری و شخصیتی قوی برخوردار هستید. استانداردهای بالا همچنین می‌تواند شما را برای رسیدن به بالاترین سطح عملکرد خود سوق دهد. به عنوان مثال، ورزشکاران اغلب تمرینات طولانی و سختی را برای رسیدن به برتری

پارادایم شیفت

اصطلاح تغییر پارادایم یا پارادایم شیفت به یک تغییر عمده در جهان‌بینی، مفاهیم و عملکردهای نحوه کار یا انجام یک چیز اشاره دارد. یک پارادایم شیفت می‌تواند در زمینه‌های مختلف از تحقیقات علمی به صنعت رخ دهد. پارادایم شیفت در صنعت اغلب زمانی اتفاق می‌افتد که فناوری جدیدی معرفی می‌شود که فرایند تولید یا ساخت

مصاحبه شغلی

با هر مصاحبه شغلی، شما با افراد جدیدی ملاقات می‌کنید، خود و مهارت‌های خود را ارائه می‌دهید و در مورد چیزهایی که می‌دانید یا نمی‌دانید صحبت می‌کنید. لازم به ذکر است که  شما باید در تمام این موارد خوش‌بین و مشتاق بمانید. مصاحبه شغلی می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، به‌خصوص زمانی که در حال مصاحبه برای شغلی

سبک رهبری

سبک رهبری به رفتارهای مشخص یک رهبر در هنگام هدایت، انگیزش، هدایت و مدیریت گروهی از افراد اشاره دارد. رهبران بزرگ می‌توانند الهام‌بخش جنبش‌های سیاسی و تغییرات اجتماعی باشند. آنها همچنین می‌توانند دیگران را برای اجرا، خلق و نوآوری برانگیزند. همان‌طور که شروع به در نظر گرفتن برخی از افرادی می‌کنید که به عنوان رهبران

مدیریت تیم و افزایش بهره وری کارکنان

مهم‌ترین عنصر یک شرکت، کارکنان آن هستند. در نهایت، کارکنان مولد همان چیزی هستند که یک شرکت را در وهله اول موفق می‌کند. اما، بر اساس گزارش اخیر  اداره کار ایالات متحده، کارکنان در سال‌های اخیر رو به کاهش بوده است؛ اما بهره‌ وری کارکنان یا مدیریت تیم دقیقاً چیست، چرا مهم است؟، چگونه می‌توانید

هر آنچه که باید از کوچ کارمندان بدانید

کارمندان امروز مشتاق دانشی هستند که فراتر از آموزش‌های روزمره است. مدیران به جای اینکه صرفاً بر بررسی عملکرد تکیه کنند، می‌توانند از کوچینگ (مربیگری) برای ایجاد انگیزه و راهنمایی در کارکنان استفاده کنند. بسیاری از سازمان‌ها اهداف و مزایای متعدد کوچینگ را درک کرده‌اند، برخی دیگر آن را فرهنگی می‌دانند که در آن رفتارهای

رهبری چابک چیست؟ چرا به اجایل لیدر شیپ نیاز است؟

مفهوم فرایندهای کاری «چابک» از درک این موضوع سرچشمه می‌گیرد که مدیریت این روزها برای نگه‌داشتن و تسهیل موفقیت کارکنان تلاشی نمی‌کند. این مفهوم از آن زمان فراتر از تسهیلگران روابط سازمانی و دنیای توسعه نرم‌افزار رفته است تا به کارمندان در مجموعه‌ای از حرفه‌ها و صنایع کمک کند تا کارآمدتر، مؤثرتر و مولدتر شوند.

درخواست مشاوره رایگان