کوچینگ و منتورینگ هر دو برای یک هدف وجود دارند: کمک به دیگران برای رشد، توسعه و دستیابی به پتانسیل کامل. هم مربیگری و هم کوچینگ این فرصت را به افراد می‌دهد تا مسئولیت پیشرفت شخصی و شغلی خود را بپذیرند. این دو معمولاً هنگام بحث در مورد توسعه افراد با هم گروه می‌شوند و باعث می‌شوند که این تصمیم برای سازمان‌ها یک تصمیم باشد. اما تعدادی از تفاوت‌های کلیدی بین مربیگری و منتورینگ وجود دارد، بنابراین مهم است که آنها را به‌عنوان چیزهای مجزا ببینیم و درک کنیم که چگونه می‌توانند با هم کار کنند.

منتور شغلی چیست؟

منتور کسی است که می‌تواند شما را راهنمایی و از شما حمایت کند تا در حرفه خود بهترین باشید. آنها برای درک شما و چالش‌هایی که با آن روبرو هستید زمان می‌گذارند و سپس بر اساس درک خود از مشکل و تجربه شخصی خود با هدف کمک به شما در رسیدن به اهدافتان به شما توصیه‌های لازم را می‌کنند.

مزایای منتورینگ عبارت‌اند از: افزایش اعتماد به نفس، توسعه مهارت‌های ارتباطی و رهبری، و در معرض دید قرار گرفتن دیدگاه‌های جدید. در نتیجه، کسانی که راهنما دارند، به احتمال زیاد برای پیشرفت در حرفه خود انگیزه و الهام می‌گیرند. در حالی که بهترین منتورها عناصر کوچینگ را به جلسات خود وارد می‌کنند، عناصر کلیدی راهنمایی وجود دارد که با کوچینگ متفاوت است.

کوچینگ مدیران چیست؟

در حالی که تعدادی از سبک‌های مختلف کوچینگ و انواع مربی شغلی وجود دارد، در نهایت یک کوچ کسی است که می‌تواند شما را در زمینه‌های خاص شخصی یا پیشرفت شغلی حمایت کند. آنها ممکن است زمینه‌های بهبود را شناسایی و اولویت‌بندی کنند، هدف نهایی شما را به اهداف کوچک‌تر تقسیم کنند و با شما همکاری کنند تا ذهنیت شما را شکل داده و باعث رشد آن شوند.

کوچ‌های شغلی می‌توانند به شما کمک کنند تا خودتان را بهتر بشناسید، طرز فکرتان را بهبود ببخشید و به شما مهارت‌های مدیریت چالش‌ها و موقعیت‌های آینده را آموزش دهند. در مقایسه با منتورینگ، کوچینگ مدیران معمولاً ساختارمندتر و متناسب با نتایج خاص است، در مقابل توسعه شخصی عمومی نتیجه‌ای است که کوچ ها برای خدمات خود هزینه می‌گیرند.

به طور خلاصه …

• منتورینگ اغلب طولانی‌مدت است و برخی از روابط منتورینگ بیش از 6 ماه به طول می‌انجامد و در موارد متعددی، مربیگری می‌تواند سال‌ها یا حتی دهه‌ها طول بکشد. در واقع، برخی از منتورهای معروف به روابط مادام‌العمر مربیگری اشاره می‌کنند. کوچینگ اغلب کوتاه مدت است و ممکن است به کوتاهی یک مکالمه سریع 10 یا 15 دقیقه‌ای باشد. گفته می‌شود، برخی از روابط مربیگری نیز می‌توانند طولانی‌مدت باشند.
• هیچ مدرکی برای منتورینگ لازم نیست، برای سازمان‌ها آسان است که برنامه‌های راهنمایی را به‌سرعت شروع کنند. بله، آموزش منتورینگ اغلب توصیه می‌شود، اما مطمئناً ضروری نیست و در واقع در مقایسه با مدارک کوچینگ، صلاحیت‌های مربیگری بسیار کمتری دارد. لازم به ذکر است که آموزش مهارت‌های کوچینگ وجود دارد و صلاحیت‌های مربیگری زیادی در دسترس است و تقریباً همیشه لازم است و مطمئناً توصیه می‌شود برای این که مربی موثری باشید، این مدارک را داشته باشید.