آکادمی حامی اندیش | اولین و معتبرترین آکادمی هیبریدی و مرکز کوچینگ و شخصیت شناسی در ایران با 20 سال سابقه فعالیت
آکادمی حامی اندیش | اولین و معتبرترین آکادمی هیبریدی و مرکز کوچینگ و شخصیت شناسی در ایران با 20 سال سابقه فعالیت
دوره بیزینس کوچینگ، مناسب برای افرادی است که قصد دارند جهت ارتقا کارایی خود و سازمان‌شان مهارت‌های کوچینگ را در محیط کاری به کار گیرند که دستاورد آن افزایش قدرت رهبری مدیر و توانمندسازی کارکنان است. کوچینگ یک سبک مدیریتی است؛ یک رویکرد کاملاً متفاوت از شیوه‌های سنتی همچون دستور دادن و کنترل کردن که منجر به رشد روزافزون شما می‌شود. شما می‌توانید در دوره بیزینس کوچینگ دکتر پریسا احمدی منش شرکت کنید و با استفاده از آموزه‌های این دوره کسب و کار خود را ارتقا دهید.
| جزئیات | مدت زمان |
|---|---|
| 15 جلسه 3 ساعته آموزشی با مربیان دوره – آنلاین | 45 ساعت |
| 8 جلسه خصوصی دریافت اکشن کوچینگ از کوچ حرفه ای | 8 ساعت |
| 4+4 ساعت دریافت و ارائه جلسات کوچینگ هم سطح | 8 ساعت |
| 4 ساعت اختتامیه – حضوری در مشهد (اختیاری) | 4 ساعت |
| جمعا 65 ساعت |
شروع دوره : شنبه 19 آبان 1403 | مدت دوره 4 ماه | روزهای برگزاری : شنبه ها ساعت 18 تا 21 | شیوه برگزاری : آنلاین ، زنده و تعاملی همراه با پرسش و پاسخ و ضبط صوت تمام جلسات
یک بیزینس کوچ حرفه‌ای علاوه بر اینکه باید قادر به ایجاد و تقویت مهارت‌های نرم در مراجعه کننده خود باشد باید این مهارت‌ها را نیز در خود داشته باشد. اگر شما از این مهارت‌ها برخوردار نیستید باید سعی کنید تا چنین مهارت‌هایی را در خود ایجاد کنید.
از مهم‌ترین مخاطبان دوره بیزینس کوچینگ می‌توان به مدیران و صاحبان استارتاپ‌ها و کسبوکارهای جدید اشاره کرد. با یادگیری مهارت بیزینس کوچینگ می‌توانید به بهترین شکل بر کارمندان خود نظارت داشته باشید و ایده‌های خود را اجرایی کنید. با شرکت در دوره کوچینگ کسب‌وکار می‌توانید بدون اعمال فشار که منجر به فرسایش کارمندان شما می‌شود بازدهی‌شان را بالا ببرید. در ادامه به افرادی که استفاده از این دوره برای آنها کاربردی است اشاره خواهیم کرد.
برای دریافت اطلاعات بیشتر درباره دوره بیزینس کوچینگ تماس بگیرید
همه مقدمات برای رسیدن شما به زندگی و کسب و کار ایده آل تان توسط ما در موسسه حامی اندیش آماده شده است، حال بستگی به خودتان دارد که تصمیم بگیرید و به استقبال آن بروید یا امسال هم مانند سال‌های گذشته زندگی کنید و فقط حسرت شادکامی و موفقیت را بخورید! اگر واقعا از ادامه دادن به رویه‌های کهنه و فعلی‌تان خسته شده‌اید و در جستجوی راهکاری مدرن، عاجل و قدرت مند برای ایجاد تغییرات مهم و رشد چشمگیر در درآمد و توسعه کسب و کارتان هستید و عمیقا مایلید تا سال 1402 را به بهترین سال زندگی خود تبدیل کنید الان زمان انتخاب شماست. از آن‌جایی که طبق استانداردهای بین المللی، ظرفیت این دوره‌ها به دلیل داشتن مدل خاص آموزشی، جلسات انفرادی و نیاز به همراهی با اکشن کوچ به تک تک دانش پذیران توسط شخص مربیان محدود است. اگر در ثبت نام تعلل نمائید، باید برای برگزاری مجدد همین دوره با قیمت ی به مراتب بالاتر منتظر بمانید. در نتیجه هم به دلیل افزایش بهای دوره و مهم تر از آن دیرتر استارت زدن، گمان ما بر این است که دچار خسران مضاعف خواهید شد، اینک تصمیم با شماست!
گواهینامه‌های زیر پس از قبولی در آزمون پایان دوره و تایید حضور موثر در طول دوره صادر می‌گردد:
واریز وجه به شماره کارت 0306 -3288-1014-5892 بنام پریسا احمدی منش بعد از واریز، تصویر فیش واریزی را به شماره پشتیبانی 09054356215 ارسال نمایید.
دوره بیزینس کوچینگ توسط دو تن از اساتید برتر این حوزه ارائه می‌شود. در دوره بیزینس کوچینگ همانند سایر دوره‌های مجموعه استاد احمدی منش از جمله دوره کوچینگ و تربیت کوچ حرفه‌ای و …، از کیفیت بالایی برخوردار است. در ادامه به معرفی مختصری از برگزار کنندگان این دوره اکتفا خواهیم کرد.
استاد پریسا احمدی منش یکی از اساتید دوره بیزینس کوچینگ است. برخی از سوابق کاری و تجربیات ایشان شامل موارد زیر می‌شود:
در صورتی که علاقه‌مند به مطالعه بیشتر درباره دکتر پریسا احمدی منش و دستاوردهای ایشان هستید، توضیحات بیشتر در سایت قرار داده شده که می‌توانید آنها را بررسی کنید.
بیشتر بخوانید: درباره دکتر پریسا احمدی منش
سید جواد مرتضوی رئیس هیات مدیره مجموعه حامی اندیش است و سال‌ها به تدریس و راهنمایی دانشپذیران پرداخته است. سوابق ایشان را به اختصار در ادامه بررسی خواهیم کرد.
اگر چه شما هم برای حضور در این دوره 55 ساعت از وقت گرانبهای‌تان را صرف خواهید کرد اما ما قریب به 50.000 نفر ساعت عمر و وقت صرف کرده‌ایم تا لازم نباشد شما هم برای رسیدن به نتایج مطلوب‌تان سال‌ها عمر بگذارید، بارها شکست و ناکامی را تجربه کنید، هزینه‌های گزافی بپردازید و فرصت‌های کم‌نظیری را بسوزانید تا به دانش، تجربه و مهارت‌های مربیان این دوره جامع و غنی‌سازی شده برسید و با بهره‌گیری از آموزه‌های مربیان دوره، شما فقط روی موارد ضروری، کاربردی، اثربخش و پرتکراری متمرکز خواهید شد که در نتیجه سریع‌تر با ریسک کمتر، آسان‌تر و ارزان‌تر در کمال آرامش درونی به اهدافی که برای خود تعریف نموده‌اید و در مسیر چشم انداز و رسالت ترسیم شده تان حرکت خواهید نمود. صرف زمان بسیار اندک، کسب نتیجه بسیار زیاد شما با دوره جامع بیزینس کوچینگ حامی اندیش به آرامی عجله خواهید کرد!
مجموعه حامی‌اندیش سعی بر این دارد تا دوره‌ای کاربردی و مطابق با استانداردهای روز دنیا به شما عزیزان ارائه دهد تا پس از شرکت در دوره کوچینگ کسب‌وکار بتوانید از مفاهیم آموخته شده به نحو احسن استفاده کنید و در زندگی پیشرفت کنید. شما می‌توانید در کنار دوره بیزینس کوچینگ در دوره‌های دیگر مجموعه استاد احمدی منش مانند دوره شخصیت شناسی MBTI و … شرکت کنید. این دوره می‌تواند مکمل خوبی برای دوره بیزینس کوچینگ دکتر احمدی منش باشد. مواردی که در این دوره خواهید آموخت عبارتند از:
با شرکت در دوره بیزینس کوچینگ استاد احمدی منش عملکرد شما و تیم‌تان بهبود خواهد یافت. از فواید شرکت در این دوره می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
یک بیزینس کوچ حرفه‌ای علاوه بر اینکه باید قادر به ایجاد و تقویت مهارت‌های نرم در مراجعه کننده خود باشد باید این مهارت‌ها را نیز در خود داشته باشد. اگر شما از این مهارت‌ها برخوردار نیستید باید سعی کنید تا چنین مهارت‌هایی را در خود ایجاد کنید.
مهارت‌های سخت برخلاف مهارت‌های نرم قابل یادگیری هستند و از شغلی به شغل دیگر متفاوت هستند. مهارت‌های سخت موردنیاز برای تبدیل شدن به یک بیزینس کوچ حرفه‌ای به شرح زیر است.
کوچینگ مدیران و کسب و کار یکی از شاخه‌های کوچینگ است که مرتبط با رشد کسب‌وکارهاست و در سطوح مختلف سازمانی قابل اجرا است. به طور مثال برای مدیرعامل، مدیران ارشد، مدیران اجرایی، مدیران منابع انسانی و… قابل اجرا است.
همه‌ی ما می‌دانیم که مهم‌ترین کار یک مدیر تصمیم‌گیری است و نتایج آینده کسب و کار از تصمیم‌های امروز مدیر ، ناشی می‌شود. یک مدیر با همراهی یک کوچ می‌تواند اولاً تصمیم‌های درستی بگیرد ثانیاً برای اجرایی کردن آنها برنامه ریزی و اقدام درستی داشته باشد و ثالثاً در این مسیر با انگیزه باقی بماند تا وجود تغییرات مثبت را در کسب‌وکارش دائمی کند.
می‌توان گفت کوچینگ همانند یک شتابدهنده وتسهیلگر شخصی برای مدیران عمل می‌کند و در واقع نقش یک کاتالیزور را دارد زیرا علاوه بر بهبود مهارت‌های شخصی و رهبری، باعث کسب دستاوردهای بزرگ‌تری در کسب‌وکار ها خواهد شد.
رهبران تاثیرگذاری که در دنیا شناخته شده هستند مانند “بیل گیتس” همیشه اظهار داشته‌اند که برای پیشرفت در کار خود از کوچ‌ها استفاده می‌کنند. شما می‌توانید هم برای خود و هم برای کارمندان خود، کوچ داشته باشید. رسالت یک کوچ کمک به رهبران موفق برای دستیابی به تغییرات مثبت در رفتار است: تغییر در خودشان، افرادشان و تیم‌هایشان.
علاوه بر جلسات کوچینگ اختصاصی، آموزش مهارت‌های پایه کوچینگ (شامل پرسشگری موثر، همدلی، بازخورد دادن، قضاوت نکردن و…) می‌تواند نقش بسیار موثری در بهبود ارتباطات و افزایش رضایتمندی مدیران و پرسنل داشته باشد و توصیه می‌کنم تمام سازمان‌ها، حتماً آموزش مهارت‌های کوچینگ را برای مدیران و کارکنان برگزار کنند. کوچینگ سازمانی می‌تواند کمک بزرگی برای بالا رفتن بهره‌وری کارکنان و سازمان باشد.
پس به طور خلاصه اگر بخواهیم بگوییم، کوچینگ کسب‌وکار می‌تواند نوعی رابط مشترک میان مدیران بیزینس و یا صاحبان مشاغل مختلف با یک مربی حرفه‌ای در حوزه پیشرفت و ارتقا کسب‌وکار باشد که این مربی حرفه‌ای توانایی این را دارد که با توسعه استراتژیک یک شغل و یا بیزینس به پیشرفت آن بسیار کمک کند؛ اما سوال این جا است که این کوچ یا مربی دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد و چگونه می‌تواند باعث پیشرفت یک کسب‌وکار شود؟! در ادامه با پاسخ این سوال همراه باشید.
به طور کلی این مربی‌ها می‌توانند به شما کمک کنند تا چشم‌اندازی مفید با توجه به شرایط کسب‌وکارتان طراحی کنید و با استفاده از آن چشم‌انداز تلاش کنید تا کسب‌وکارتان را ارتقا ببخشید؛ پس در واقع با بیزینس کوچینگ می‌توانید با توجه به اهدافتان طوری استراتژی بچینید که بتوانید این اهداف را با تلاش در کسب‌وکارتان محقق کنید. با در دست داشتن این چشم‌انداز، کوچ یا مربی راهنمایی، پشتیبانی و مسئولیت‌پذیری لازم برای تعیین و حرکت در اهداف خود را به شما ارائه می‌دهند و به شما این امکان را می‌دهند که کسب‌وکار خود را از جایی که هست به پله‌های بالاتر ببرید و پیشرفتش را با چشم خود ببینید.
یکی از مزایای بیزینس کوچینگ، بهبود عملکرد فردی و سازمانی است. با ترکیب دانش و تجربه کاری رهبر تیم مشکلات شناسایی شده و راهکارهای اثربخش برای حل آنها ارائه می‌شود. این منجر به افزایش بهره‌وری، بهینه‌سازی فرایندها و بهبود کیفیت خدمات یا محصولات می‌شود.کوچینگ یک فرآیند همکاری و هدایت است که به افراد کمک می‌کند تا هدف‌ها و آرزوهایشان را دنبال کنند و به بهترین نسخه خود برسند. این نکته را فراموش نکنید که در دوره‌های متنوع کوچینگ از جمله کوچینگ سازمانی، مربی یا کوچ با استفاده از تکنیک‌ها و ابزارهای مختلف، فرد را در مسیری که به دنبال آن است، هدایت می‌کند. این فرآیند اغلب به عنوان کوچینگ توسعه فردی شناخته می‌شود و شامل ارزیابی آگاهی از خود، تعیین اهداف، توسعه مهارت‌ها، مدیریت زمان، حل مسائل و تسهیل در رسیدن به تغییرات مثبت است.
بیزینس کوچینگ به‌عنوان یک روش توسعه حرفه‌ای در محیط کسب‌وکار، اهمیت بسیاری روی پیشبرد اهداف فردی و تیمی دارد. این فرایند، ارتقاء دهنده مهارت‌ها و توانمندی‌های کارآفرینان و مدیران بوده و از مزایای بی‌شماری برخوردار است.
علاوه بر این، بیزینس کوچینگ بهبود درک و ارتباطات بین افراد در سازمان را تسهیل می‌کند. این فرایند به کاهش اشتباهات در انتقال اطلاعات و بهبود هماهنگی و همکاری درون تیمی منجر می‌شود.
با خرید دوره کوچینگ با بخش‌های مختلف کوچینگ و مزایای آن آشنا خواهید شد و می‌آموزید که چگونه در مسیر کوچینگ تجاری، انعطاف‌پذیری و تخصص را ترکیب کنید. کوچینگ بر اساس نیازها و هدف‌های هر فرد یا تیم، شخصی‌سازی می‌شود و به دلیل تمرکز بر راهکارهای عملی و تجربی کسب و کار شما را به بهترین شکل ممکن در جهت رشد و پیشرفت هدایت می‌کند. بیزینس کوچینگ به‌عنوان یک ابزار قدرتمند در توسعه شخصی و سازمانی با ارتقاء مهارت‌ها، بهبود عملکرد، توسعه رهبری و افزایش هماهنگی تیمی موثر است تا در محیط رقابتی موفق عمل کنید. پیش از ادامه مقاله می‌توانید در مورد تفاوت کوچ و منتور در سایت احمدی منش بخوانید.
بیزینس کوچینگ به‌عنوان یک روش پویا و مؤثر در توسعه حرفه‌ای و بهبود کسب‌وکارها، اهمیت ویژه‌ای پیدا کرده است. این فرایند که از ترکیب تخصص و تجربه کوچ با نیازها و هدف‌های افراد و سازمان‌ها به دست می‌آید به کارآفرینان، مدیران، تیم‌های کاری و حتی سازمان‌های بزرگ کمک می‌کند تا بهبود‌های چشمگیری در مهارت‌ها، عملکرد و نتایج خود داشته باشند. در ادامه مزایای بیزینس کوچینگ و کوچینگ مدیران را بررسی خواهیم کرد.
در ابتدا مزایای بیزینس کوچینگ را از لحاظ رهبری و مدیریت بررسی می‌کنیم. بیزینس کوچینگ ابزاری قوی برای تبدیل‌شدن به یک رهبر تأثیرگذار در دنیای کسب‌وکار است. این فرایند از طریق همکاری با یک کوچ حرفه‌ای به فرصتی تبدیل می‌شود تا مهارت‌ها و خصیصه‌های رهبری خود را بهبود داده و به سمت یک رهبر قدرتمند و الهام‌بخش حرکت کنید. بیزینس کوچینگ با تشخیص نقاط قوت و ضعف شما، ارتقاء مهارت‌های تصمیم‌گیری، مدیریت زمان، ارتباطات و همچنین توانایی هدایت و الهام‌بخشی به تیم‌های کاری به شما کمک می‌کند تا در موقعیت‌های پیچیده و چالشی به‌عنوان یک رهبر موفق و تاثیرگذار عمل کنید.
این روند شامل شناسایی و تعیین هدف‌های رهبری، توسعه استراتژی‌های اثربخش برای دستیابی به اهداف، ارتقاء مهارت‌های ارتباطی و اثربخشی در تعامل با تیم و افراد مختلف و توسعه فرهنگ‌سازمانی است که باعث می‌شود به‌عنوان یک رهبر مدنی، الهام‌بخش و توانمند در دنیای کسب‌وکار نگاهی تازه و دستاوردهای چشمگیر داشته باشید.
بیزینس کوچینگ یک ابزار قدرتمند برای افزایش درآمد در محیط کسب‌وکار است. این روش با ارتقاء مهارت‌ها، بهبود عملکرد و هدایت شما به سمت هدف‌ها به کارآفرینان و کارمندان کمک می‌کند تا بهره‌وری و بهره‌برداری بهتری از منابع خود داشته باشند.
از طریق برنامه‌ریزی دقیق، شناسایی فرصت‌ها و توانمندی‌ها، ایجاد استراتژی‌های بازاریابی مناسب و بهینه‌سازی فرایندهای کسب‌وکار، افزایش درآمد و سودآوری بیشتری را تجربه خواهید کرد؛ همچنین با بهبود مهارت‌های ارتباطی و فروش، افراد قادر به جذب مشتریان جدید و ارتقاء روابط با مشتریان فعلی می‌شوند. به این ترتیب بیزینس کوچینگ نه‌تنها باعث ایجاد تغییرات اثربخش در سازمان می‌شود بلکه به‌عنوان یک ابزار استراتژیک به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا به اهداف مالی خود نزدیک‌تر شده و در نهایت درآمد خود را افزایش دهند.
از مزایای بیزینس کوچینگ مدیریت بهتر زمان است. این روش باتوجه به تخصص و تجربه کوچ به شما کمک می‌کند تا الگوهای زمانی ناکارآمد را شناسایی و به راهکارهای موثری برای بهبود آنها دست یابید. ابتدا با کمک کوچ، می‌توانید اهداف و اولویت‌ها را به‌دقت مشخص کرده و برنامه‌های مختلفی برای دستیابی به آنها ایجاد کنید.
بیزینس کوچینگ با بهره‌گیری از تکنیک‌های مدیریت زمان مؤثر به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های تقسیم‌بندی زمان، تشخیص و مدیریت تعارض‌های زمانی و اولویت‌بندی کارها را بهبود دهید. این فرایند با ارائه اصول و راهکارهای عملی برای بهره‌گیری بهینه از زمان، شما را در مسیری هدایت می‌کند که به‌عنوان یک مدیر یا کارآفرین، توانایی بهبود تنظیمات زمانی خود و دستیابی به اهدافتان را بهبود بخشیده و به شما اجازه می‌دهد به طور هماهنگ‌تری، وظایف مختلف را تقسیم‌بندی کنید. این بهبود در مدیریت زمان نه‌تنها باعث افزایش بهره‌وری و تولیدی شما می‌شود بلکه به ایجاد تعادل بهتری بین کار و زندگی شخصی نیز کمک می‌کند.
چنانچه نسبت به انجام آزمون mbti تمایل دارید می‌توانید از طریق آکادمی پریسا احمدی منش اقدام کنید.
بیزینس کوچینگ به‌شدت می‌تواند به بهبود سطح ارتباط تجاری شما کمک کند. ارتباطات مؤثر و بهینه با مشتریان، همکاران، تیم‌های کاری و دیگر افراد، راهی برای موفقیت در دنیای کسب‌وکار محسوب می‌شوند و بیزینس کوچینگ ابزاری است که در این زمینه می‌تواند تأثیر بسزایی داشته باشد.
کوچینگ تجاری با ارتقاء مهارت‌های ارتباطی به شما کمک می‌کند تا بهترین راه‌ها برای برقراری ارتباط موثر با مخاطبان خود را شناسایی کنید. این شامل توانایی شنیدن فعال، درک بهتر نیازها و ترجیحات مخاطبان و تأثیرگذاری بهینه در ارتباطات است. از طریق جلسات کوچینگ، مهارت‌های ارتباطی خود را بهبود داده و با برقراری ارتباطات معنادار و اثربخش در موقعیت‌های مختلف پیشرفت کنید.
بیزینس کوچینگ همچنین با ترکیب دانش و تجربه کوچ با نیازها و هدف‌های شما به شما راهکارهایی موثر برای بهبود ارتباطات تجاری خود ارائه می‌دهد. از تقویت مهارت‌های ارتباط مکتوب و شفاهی تا ایجاد استراتژی‌های ارتباطی مناسب با مخاطبان مختلف، این فرایند به شما ابزارهای لازم برای ارتقاء سطح ارتباطات تجاری خود را ارائه می‌دهد.
با بهره‌گیری از بیزینس کوچینگ، توانایی ایجاد تمرکز بر مسائل مهم و اساسی در کسب‌وکار شما بهبود خواهد یافت. این فرایند به شما کمک می‌کند تا از میان مجموعه‌ای از وظایف و فعالیت‌ها، مسائلی که واقعاً اهمیت دارند را تشخیص داده و به آنها اولویت دهید به نحوی که بهره‌وری و عملکرد کسب‌وکار بهبود یابد.
کوچینگ تجاری با تعامل و همکاری با شما به شناسایی اهداف کلان و اولویت‌بندی مسائل کلیدی کمک می‌کند. شما با کمک کوچ، مسائلی که بیشترین تأثیر را بر عملکرد کسب‌وکارتان دارند را شناسایی و تمرکز خود را بر روی آنها قرار می‌دهید. این کار به شما کمک می‌کند تا از پراکنده‌شدن توجه و انرژی جلوگیری کنید و به جای آن، بهبود عملکرد در زمینه‌هایی که واقعاً اهمیت دارند، را تجربه کنید.
از طرفی کوچینگ تجاری با ارائه ابزارها و تکنیک‌هایی برای مدیریت زمان، اولویت‌بندی و تفکر استراتژیک به شما کمک می‌کند تا به بهترین شکل ممکن با مسائل مهم مواجه شده و برای حل آنها راهکارهایی ارائه دهید. این بهبود در تمرکز و مدیریت مسائل مهم به‌عنوان یک ابزار استراتژیک به کسب‌وکارتان کمک می‌کند تا در مسیر رشد و پیشرفت پایدار حرکت کنید.
کوچینگ تجاری با تشویق شما به شناسایی و ارتقاء استعدادها و نقاط قوتتان، به شما اعتمادبه‌نفس و انگیزه می‌دهد تا به طور کامل از پتانسیل‌های خود استفاده کنید. از طریق تمرکز بر روی نقاط قوت، مهارت‌ها و توانمندی‌های خود می‌توانید بخش‌های مختلف کسب‌وکار خود را بهبود داده و ایده‌های نوآورانه را توسعه دهید.
با استفاده از بیزینس کوچینگ، شما می‌توانید ایده‌هایتان را به بهترین شکل ممکن مورد بررسی قرار دهید. کوچ به‌عنوان یک مشاور و راهنما با شناخت دقیق از تجربه‌ها و دانش کسب‌وکار به شما کمک می‌کند تا ایده‌های خود را تجزیه‌وتحلیل کنید و به نقاط ضعف و قوت پی ببرید. این مسئله کمک می‌کند تا ایده‌هایتان به شکلی مؤثرتر و با دستاوردهای بهتری پیش بروند.
جمع‌بندی
بیزینس کوچینگ باتکیه بر توسعه حرفه‌ای و بهره‌وری در محیط کسب‌وکار، مزایای فراوانی را به افراد و سازمان‌ها ارائه می‌دهد. این روش با ترکیب دانش و تجربه کوچ با نیازها و اهداف فردی و سازمانی به بهبود تصمیم‌گیری‌ها، توسعه مهارت‌ها، بهینه‌سازی فرایندها و بهبود ارتباطات کمک می‌کند.
از تعیین اهداف دقیق و اولویت‌بندی مناسب تا شناسایی و حل مسائل پیچیده، بیزینس کوچینگ به افراد و سازمان‌ها امکان می‌دهد تا بهبود قابل‌ملاحظه‌ای در عملکرد خود داشته باشند. همچنین، این روش به‌عنوان یک ابزار توسعه فردی و تیمی باعث افزایش بهره‌وری، ایجاد تغییرات مؤثر و ارتقاء بهره‌برداری از فرصت‌های کسب‌وکاری می‌شود. به این ترتیب، بیزینس کوچینگ به‌عنوان یک راهکار جذاب در جهت دستیابی به اهداف و توسعه پایدار در دنیای کسب‌وکار شناخته می‌شود.
کار با یک مربی می‌تواند شبیه به شریک تجاری یا ایجاد یک رابطه کاری قابل اعتماد باشد. برای اینکه بتوانید به طور کامل درک کنید که کار با یک مربی کسب و کار چه چیزی ممکن است به همراه داشته باشد، اجازه دهید به این سوال پاسخ دهیم: “کوچ کسب و کار دقیقاً چه کاری انجام می‌دهد؟”
یک مربی کسب و کار خوب به مشتریان کمک می‌کند تا شکاف بین جایی که امروز هستند و جایی که می‌خواهند باشند را کشف کنند. با کمک مربی خود، کارآفرین یا رهبر شرکت می‌تواند یک طرح کسب‌وکار قوی و استراتژیک ایجاد کند که باعث رشد شرکت می‌شود. گاهی اوقات داشتن دیدگاه بیگانه تنها چیزی است که یک رهبر برای باز کردن پتانسیل‌های شخصی و شرکتی جدید به آن نیاز دارد. این به موفقیت در زندگی و کار شما کمک می‌کند.
رهبران و مدیران امروزه اغلب با تعریف ارزش‌های خود و ترسیم آنها در برابر چشم‌انداز برای سازمان به صورت شفاف مشکل دارند. یک مربی با تجربه در کوچینگ کسب و کار می‌تواند به مشتری کمک کند تا در روند همسویی ارزش‌های شخصی و سازمانی به او کمک کند. از آنجا، مشتری می‌تواند چشم‌انداز قوی، حضور اجرایی و اعتماد به نفس قوی مورد نیاز برای هدایت تیم خود را به سمت موفقیت توسعه دهد.
هیچ‌کس بهتر از یک رهبر اجرایی ویژگی‌های منحصر به فرد تجارت خود را نمی‌داند. به همین دلیل است که تلاش برای یافتن مطالب کاربردی در یک کتاب یا وب‌سایت مناسب برای عموم بی‌فایده است. حتی کارگاه‌های اجرایی، اگرچه ارزشمند هستند، اما فاقد رویکرد تک به تکی هستند که بسیاری از رهبران به آن نیاز دارند.
مربیان کسب و کار این مشکل را از سه طریق حل می‌کنند. اولاً، مربیان بزرگ رهبری دارای تخصص بالایی در صنایع و رشته‌های خاص هستند. دوم، آنها اغلب تجربه دنیای واقعی را به عنوان یک کارآفرین و رهبر کسب و کار دارند. سوم، مربیان می‌توانند این عناصر مهم را با گواهینامه‌های کوچینگ اجرایی ترکیب کنند. در نتیجه، آنها می‌توانند توصیه‌های مناسب و برنامه‌های عملی را ارائه دهند. همه این سفارشی‌سازی‌ها به عنوان یک شتابدهنده برای صاحب کسب و کار یا رهبر شرکت عمل می‌کنند. این در نهایت منجر به رشد تصاعدی شخصی و شرکتی می‌شود.
ویژگی‌های یک کوچ حرفه‌ای عبارت است از:
به طور کلی کوچینگ کسب‌وکار به عنوان یک مشاوره و یا ریختن یک طرح درمان برای بیزینستان نیست؛ یکی از اشتباهات رایجی که در میان بسیاری از مدیران وجود دارد این است که فکر می‌کنند این مربیان بیزینس بیشتر حالت مشاوره دارند و بیشتر شبیه به یک مشاور برای شما عمل می‌کنند و در همین راستا با مشاوره‌هایشان کسب‌وکارتان را به پیشرفت می‌رسانند؛ اما این، طرز تفکر صحیحی نیست و یک مربی در واقع چنین کاری را انجام نمی‌دهد؛ در واقع مربیان به تعیین جهت کمک می‌کنند و بازخورد، ابزار، راهنمایی و دیدگاه‌های حرفه‌ای را برای کسب‌وکارتان ارائه می‌دهند. لازم به ذکر است یکی دیگر از چیزهایی که بایستی از یک مربی انتظار داشته باشید، میزان مسئولیت‌پذیری آنها است چرا که شما قرار است به چنین فردی اعتماد کنید، کسب‌وکار خود را عملاً به آنها بسپارید و با توجه به دیدگاه آنها در کسب‌وکارتان حرکت کنید.
یکی مربی خوب کسب‌وکار در واقع این‌طور نیست که بیاید و به‌سادگی به شما بگوید که چه کاری را انجام دهید و یا این که صرفاً هر حرفی که می‌زند را شما اجرا کنید؛ یک بیزینس کوچ حرفه‌ای باید کسی باشد که بتواند اعتماد شما را جلب کند و شما بتوانید به‌راحتی به این فرد اعتماد کنید. کسی که توانایی تشخیص مسائل خاص و سیستماتیک در کسب‌وکار شما را داشته باشد و می‌داند که شما باید راه‌حل‌ها را خودتان پیاده‌سازی کنید تا به نتایج درست و رضایت‌بخشی برسید.
یک مربی حرفه ای کسب و کار باید شنونده‌ی خوبی باشد و از هوش بالایی برخوردار باشد چرا که این افراد تا زمانی که حرف شما را گوش ندهند و ندانند که هدف شما در واقع از کسب‌وکارتان چیست، نمی‌توانند به‌خوبی کمکتان کنند و یک تجارت عالی را بسازند. طبق تجربه‌ای که افراد مختلف در جلسات بیزینس کوچینگ خود داشته‌اند، می‌گویند که مربیان کسبوکارهای بزرگ که بیزینسهای مختلفی را به موفقیت‌های بزرگی رسانده‌اند، معمولاً بسیار صبور هستند. دلیل اصلی این موضوع هم این است که مسیر بیزینس بسیار پرچالش است و حتی وقتی مسیری را برای کسب‌وکار خود برنامه‌ریزی و مشخص می‌کنید، می‌بینید که در طول راه به چالش‌ها و مشکلات مختلفی بر خواهید خورد که همین موضوع نیازمند صبر بالا در راه‌اندازی بیزینس است.
کنجکاوی و شهامت، یکی دیگر از ویژگی‌های یک مربی حرفه ای بیزینس است چرا که آنها باید از کنجکاوی خود استفاده کنند تا به هر گوشه از کسب‌وکار شما نگاه کنند. این موضوع باعث می‌شود که آنها علت اصلی گیر افتادن یا راکد ماندن کارها به سادگی پیدا کنند. همچنین یک مربی بزرگ باید این قدرت را داشته باشد که سؤالات درست را در لحظات مناسب بپرسد. البته این را هم باید در نظر بگیرید که در کنار تمامی این موارد داشتن شجاعت برای صداقت با صاحب کسب و کار پایه و اصلی این ویژگی مربی کسب و کار است. آنها می‌دانند که شما باید حقیقت را بشنوید تا بهترین استراتژی را بچینید.
به عنوان یک مدیر، شما هم می‌توانید با تقویت ویژگی‌های بالا در خودتان این فرایند را برای کسب و کارتان پیاده سازی کنید. بدون شک کمک گرفتن از بیزینس کوچینگ می‌تواند سودهای زیادی را برای یک کسب و کار به همراه داشته باشد.
اگر می‌خواهید صاحب کسب‌وکار یا مدیر اجرایی موفق‌تری شوید، کوچینگ می‌تواند پاسخگو باشد. با مربی مناسب، می‌توانید انتظار رشد تصاعدی را هم از نظر شخصی و هم از نظر حرفه‌ای داشته باشید. در قلب آن، رابطه بین یک مربی کسب‌وکار و صاحب کسب‌وکار حرفه‌ای بر پایه اعتماد بنا شده است. اگر یک صاحب کسب و کار جدید تجربه محدودی داشته باشد، یک مربی حرفه‌ای در واقع می‌تواند از طریق بازخورد به افزایش سرعت رشد کمک کند. اگر رهبران کسب و کار نیاز به حمایت برای افزایش حضور اجرایی خود و افزایش درآمد داشته باشند، یک کوچ می‌تواند به تنظیم یک برنامه کمک کند.
قدرتی را تصور کنید که وقتی با یک مربی کسب‌وکار شخصی شریک می‌شوید که عمیقاً شرکت شما را می‌شناسد و همچنین نقاط قوت و ضعف شما را درک می‌کند؛ همین کوچینگ کسب و کار می‌تواند سبب رشد شما و بیزینس شما شود.
این مرحله در ابتدای شروع کار از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و سبب می‌شود تا خودتان و مربی کوچینگ بتوانید یک دیدگاه جامع از آنچه قصد دارید در آینده به آن برسید، به دست آورید.
در مرحله دوم باید به سراغ یافتن نقاط قوت و قابل بهبود کسب و کارتان داشته باشید، این امر سبب می‌شود تا چشم اندازی واضح‌تر از رشد سازمان و نیازهای آن به دست آورید.
در مرحله بعد باید به کمک مربی کوچینگ یک برنامه خوب و عالی طراحی کنید و مسیر آینده کسب و کارتان را با توجه به هدف‌گذاری که در مرحله اول داشتید مشخص کنید. این کار سبب می‌شود تا متوجه شوید برای رسیدن به اهداف خود باید چه اقداماتی انجام دهید.
در مرحله آخر نیز باید ارزیابی کنید که با توجه به اهداف، اقدامات و برنامه مشخص شده، به چه میزان می‌توانید پیشرفت کنید و در واقع برای آینده پیش‌بینی‌هایی داشته باشید.
کوچینگ کسب و کار به شما این امکان را می‌دهد تا بتوانید از تجربیات افرادی که پیش از شما تمام این مسیر را طی کرده اند بهره‌مند شوید. این کار باعث می‌شود تا بتوانید مسیر رسیدن به رشد و موفقیت را برای خود هموارتر کنید و همچنین به یکسری از اصول درست و مناسب برای پایداری و پیشرفت کسب و کارتان دست پیدا کنید. مربی‌های کوچینگ به شما کمک می‌کنند تا خودتان را بهتر بشناسید و بتوانید به عنوان رهبری مدبر و توانمند کسب و کارتان را به سمت رشد و پیشرفت پیش ببرید.
همانطور که گفتیم شما با استفاده از تجربیات دیگران می‌توانید مسیر را برای خودتان هموارتر کنید. بی شک شما آنقدر زمان ندارید که بتوانید خودتان تمامی مسیرها را طی کنید و تجربیات لازم را بدست آورید بنابراین کوچینگ سبب می‌شود تا در زمان صرفه‌جویی کنید و زودتر به نتایج دلخواهتان برسید.
فناوری و نوآوری امروزه بخش مهمی از کسب و کارها را در بر گرفته است و راهکارهایی ارائه می‌کند که بی شک می‌تواند کسب و کارتان را متحول کند. اکثر مدیران و صاحبان کسب و کارهای کوچک دانش و زمان کافی برای به کارگیری ابزارهای درست و مناسب که به واسطه علم و فناوری وارد حوزه کسب و کارها شده است را ندارد بنابراین؛ کمک گرفتن از یک فرد متخصص برای استفاده درست از ابزارها و راهکارهای فناوری می‌تواند شما را در ایجاد تحول و رشد دادن کسب و کارتان یاری کند.
در واقع استخدام کردن یک کوچ بیزینس یا مربی کسب‌وکار به این معنی نیست که شما دست روی دست بگذارید و منتظر باشید تا این فرد کسب‌وکارتان را ارتقا دهد و بدون هیچ تلاشی پیشرفت کنید؛ اگر در رابطه با بیزینس کوچینگ چنین اعتقادی دارید، پیشنهاد می‌کنیم یا کلاً بی‌خیال این قضیه شوید و یا سعی کنید طرز تفکرتان را عوض کنید. لازم به ذکر است افراد بسیاری وجود دارند که خود را با نام مربی کسب‌وکار معرفی می‌کنند، اما هیچ‌گونه اعتبار واقعی و درست و تجربه کافی در این زمینه را ندارند.
به طور کلی این که چگونه با یک کوچ و یا مربی کسب‌وکار کنار بیایید و یا این که حتی این فرد را برای بیزینس خود انتخاب کنید کاملاً شخصی است و مربوط به خودتان است. در ادامه این مطلب به شما خواهیم گفت که برای بیزینس کوچینگ خود، وقتی یک مربی کسب‌وکار را استخدام کردید، بایستی چه انتظاراتی را از یکدیگر داشته باشید.
دقت داشته باشید که قبل از این اقدامات کمک گرفتن از آزمون MBTI می‌تواند به شما کمک کند که نسبت به شخصیت خود اطلاعات لازم را کسب کنید تا در فرایند کوچینگ، بیشترین بهره وری را داشته باشید.
در ادامه به بررسی انواع بیزینس کوچینگ که در دو نوع دستوری و غیر دستوری خلاصه می‌شوند پرداختیم. برای اطلاع کامل از کوچینگ دستوری و غیر دستوری با ما همراه باشید.
عامیانه‌ترین تعریفی که از بیزینس کوچینگ شنیده‌اید، در رابطه با نوع مستقیم آن بوده است. فلسفه‌ای که در پشت این نوع بیزینس کوچینگ وجود دارد این است که یک کوچ در حیطه کاری خودش تسلط کافی داشته باشد و با توجه به نیاز مراجعه کنندگان به مشکلات آنها رسیدگی کند. روند کوچینگ در نوع دستوری به این گونه است که کوچ به شکل مستقیم سوال را برای فرد حل می‌کند.
این نکته را در نظر داشته باشید که کوچینگ مستقیم دارای محدودیت‌هایی نیز است. یکی از مهم‌ترین محدودیت‌ها اثربخشی پایین آن است. تغییر نیازهای مراجعه کنندگان از یادگیری مفاهیم اساسی به سمت چگونگی انجام آنها علت این امر است. در ادامه به بررسی نوع دیگری از بیزینس کوچینگ یعنی بیزینس کوچینگ غیر مستقیم پرداخته‌ایم.
بیزینس کوچینگ غیر مستقیم بیشترین تاثیر را برای کسب و کارهایی دارد، که به دنبال ترکیب بیزینس کوچینگ با فرهنگ سازمان خودشان هستند. در کوچینگ غیر مستقیم مراجعان در صورتی سود می‌برند که بتوانند مهارت و دانش‌های خود را ارزیابی کنند. کوچ در نوع غیر مستقیم به این شکل عمل می‌کند که مراجعه کننده بتواند مسئله پیش آمده را خودش حل کند. اقدام اصلی کوچ در این نوع از بیزینس کوچینگ، استفاده از سوالات و راه‌های ارتباطی غیر مستقیم در جهت رشد مراجعه کننده است.
جمع‌بندی
ممکن است به نظر بیهوده باشد، اما نشان داده شده است که کوچینگ کسب و کار به معنای تفاوت بین موفقیت و شکست برای کارآفرینان نوپا، صاحبان کسب و کار و رهبران شرکت است. به طور طبیعی هیچ رهبری توانایی رسیدگی به نیازهای تجاری را بدون استفاده و و راهنمایی از کوچینگ ندارد. در حقیقت، صرف‌نظر از تجربه، هیچ رهبری به طور طبیعی توانایی رسیدگی به نیازهای تجاری دنیای چندرشته‌ای را ندارد. همه رهبران برای رشد به سطح بعدی نیاز به حمایت دارند و یکی از بهترین راه‌ها برای به دست آوردن این حمایت، استفاده از یک مربی کسب‌وکار است. درست است که در مسیر بیزینس کوچینگ، وجود یک مربی خوب می‌تواند همه چیز باشد و به ارتقا کسب‌وکارتان بسیار کمک کند، اما لازم به ذکر است که مهم‌تر از این موضوع، پیدا کردن یک مربی قابل‌اعتماد است. مربی قابل‌اعتماد کسی است که حرفه و شغل شما برایش اهمیت دارد و برای موفقیت بیزینستان تلاش می‌کند. در صورت نیاز می‌توانید از کوچینگ شخصی نیز کمک بگیرید تا در مسائل روزمره نیز بتوانید از راهنمایی یک فرد باتجربه استفاده کنید. با تشکر از شما که وقت ارزشمندتان را در اختیار ما گذاشتید و به مطالعه این مقاله پرداختید.
سوالات متداول
کوچینگ کسب و کار (Business Coaching) فرآیندی است که طی آن، یک مشاور و مربی که در علوم کسب‌وکار، مدیریت، مهارت‌های نرم و سخت متخصص است، صاحب یک فعالیت تجاری را در مسیر رسیدن به اهداف تجاری‌اش راهنمایی می‌کند.
در مواجهه با تغییرات سریع و چالش‌هایی که در هر نوع بیزینسی رخ می‌دهد، شرکت‌ها متوجه شده‌اند که نمی‌توان از مدیران کسب و کار انتظار داشت که همه پاسخ‌ها را داشته باشد؛ لازم به ذکر است رهبری، فرماندهی و کنترل افراد در کسب‌وکارها دیگر کارساز نیست در نتیجه، بسیاری از شرکت‌ها به سمت بهره‌گیری از مدل مربیگری یا کوچ حرکت کرده‌اند.
یک مدیر در سبک مدیریتی کوچینگ به جای دستور دادن با پرسیدن سوالات و ارائه پشتیبانی و راهنمایی، حل چالش‌های مختلف در کسب‌وکار را بسیار آسان‌تر می‌کنند. با توجه به شرایط پیش آمده بسیاری در صدد آن برآمدند تا به کوچینگ مدیران بپردازند؛ اگر شما نیز قصد دارید بیشتر با این موضوع آشنا شوید، پیشنهاد می‌کنیم این مقاله را در سایت کوچینگ دکتر پریسا احمدی منش به هیچ عنوان از دست ندهید. با شرکت در دوره کوچینگ دکتر پریسا احمدی منش از مزایا زیادی بهره‌مند خواهید شد که می‌توان به تبدیل شدن شما به یک کوچ حرفه‌ای اشاره کرد. در نظر داشته باشید که شما در پایان دوره تبدیل به یک کوچ خواهید شد و می‌توانید از طریق آموزش و یا ارائه خدمات کوچینگ کسب درآمد کنید. برای اینکه مدیر موفقی باشید لازم است که خودتان را بشناسید و کوچینگ توسعه فردی را فرا بگیرید؛ همچنین اگر تمایل دارید که در دوره‌های حضوری شرکت کنید و احساس می‌کنید در دوره‌های حضوری پیشرفت بهتری حاصل می‌کنید می‌توانید در دوره‌های کوچینگ در مشهد شرکت کنید.
مجموعه حامی اندیش با مدیریت دکتر پریسا احمدی منش به عنوان اولین آکادمی هیبریدی در ایران است که انواع دوره‌های کوچینگ سازمانی و دوره کوچینگ مسیر شغلی را ارائه می‌کند. در این مجموعه از برترین اساتید بیزینس کوچینگ با سال‌ها سابقه کار کمک گرفته می‌شود تا فرایند انتقال دانش و یادگیری به بهترین شکل انجام شود.
پاسخ به سوالاتتان قبل از خرید دوره بیزینس کوچینگ در مشهد
مشاهده نظرات سایر دانشپذیران
دوره جامع بیزینس کوچینگ به‌روزترین دوره برای ایجاد تغییر و تحول در فرد و کسب‌وکار است. در این دوره تمرکز تنها بر روی کسب‌وکار نیست، بلکه ما معتقدیم با ایجاد تغییر و تحول در خود می‌توان در زندگی شخصی و شغلی پیشرفت کرد. در دوره بیزینس کوچینگ سعی بر این است که نه تنها مهارتی را بیاموزید، بلکه بتوانید از آن در زندگی روزمره خود استفاده کنید. مباحثی که در این دوره آموزش داده می‌شوند در ادامه برای شما قرار داده خواهد شد. محوریت آموزش در دوره جامع بیزینس کوچینگ بر روی موارد زیر تمرکز دارد:
شروع دوره 19 آبان 1403 | روزهای برگزاری شنبه ها 18 الی 21
Original price was: 25,000,000 تومان.17,600,000 تومانCurrent price is: 17,600,000 تومان.
فرم زیر را پر کنید تا تیم پشتیبانی ما در اسرع وقت با شما تماس بگیرند.
تمامی حقوق برای مرکز کوچینگ و شخصیت شناسی حامی اندیش محفوظ است.
سئو و پشتیبانی سایت: آژانس دیجیتال مارکتینگ حافظ
جهت دریافت مشاوره با دکتر پریسا احمدی منش و اطلاع از شرایط مختلف راجع به دوره‌ها و… اطلاعات زیر را تکمیل کنید تا در اولین فرصت با شما ارتباط بگیریم.
