توضیحات
پریسا احمدی منش هستم کوچ حرفه ای و مدرس تخصصی دوره های آموزش کوچینگ
گسترش فرهنگ کوچینگ یکی از رسالت های من است و بسیار مشتاقم افراد بیشتری را با مهارت قدرتمند کوچینگ آشنا کنم و خدا را شاکرم که در حال گسترش کوچینگ در ایران هستم.
با اینکه بیش از 1200 ساعت جلسه کوچینگ با مخاطبینی از سراسر ایران و خارج ایران داشته ام اما هنوز هم قدرت کوچینگ مرا شگفت زده می کند و از اینکه می بینم مخاطبینم در جلسات کوچینگ جواب خود را پیدا می کنند ،بیش از پیش به قدرت و کارایی کوچینگ ایمان می آورم!
واقعا چگونه فرایند واحدی بنام کوچینگ باعث میشود اینهمه مخاطب متفاوت ( از نظر سن ، جنس ، تحصیلات ، جهان بینی و … ) ، با دغدغه ها و مسائل متفاوت ، هر کدام به نتایج خوبی متناسب با مساله خود برسند !
از شما هم دعوت می کنم تا در این دوره کوچینگ حضور پیدا کنید زیرا ایمان دارم کوچینگ نقطه عطفی در زندگی تان خواهد شد و این معجزه ی کوچینگ است !
هیچ مهارتی به اندازه کوچینگ وجود ندارد که بتواند بطور همزمان رشد و پیشرفت دیگران و خودمان را رقم بزند.
دوره آموزش کوچینگ یکی از بهترین ابزارهایی است که می تواند در تعیین رسالت وجودی ، تعیین هدف ، شناسایی مسیر رسیدن به هدف ، رفع موانع و چالش هابه ما و مخاطبین ما کمک کند .
خیلی از مخاطبین ، کوچینگ را نقطـه عطـف زندگی خود نام برده اند !
کوچینگ مهارت قرن ۲۱ است ، دوره آموزش کوچینگ کمک میکند به مهارتهای قرن ۲۱ مسلط شوید! ( طبق اعلام سازمان WTO )
این مهارت‌ها عبارت‌اند از: ارتباط موثر ، تفکر انتقادی، خلاقیت، هماهنگی با دیگران، حل مسأله، رهبری، هوش هیجانی و تصمیم گیری
یادگیریِ مهارت کوچینگ به شما کمک میکند ارتباط موثرتری با اطرافیانتان برقرار کنید؛ به‌عنوان مثال آنها را قضاوت نکنید، با دیگران بهتر همدلی کنید، نوع نگاهتان به مسائل عوض و مهارت حل مسأله در شما تقویت شود. همچینن به دیگران کمک کنید تا ارتباط بهتری با خود و اطرافیانشان برقرار کنند؛
کوچینگ باعث میشود مسئولیت‌پذیر شوید و به اطرافیان و دوستانتان کمک کنید تا مسئولیت‌پذیر باشند؛
کوچینگ باعث میشود نظم فکری و فیزیکی بیشتری پیدا کنید و به دوستان و اطرافیانتان هم کمک کنید فکری منظم داشته باشند؛
اگر مدیر ، پدر ، مادر و یا همسر هستید یادگیریِ کوچینگ باعث میشود نحوۀ مواجهه شما با کارمند ، فرزند و همسرتان و مسائل آنها بهتر شود. کوچینگ به شما یاد می‌دهد به کارمند ، فرزند و همسر خود گوش دهید و به دنیای مطلوب آنها وارد شوید؛ بنابراین میتوانید ارتباط بهتری با آنها برقرار کنید. این اتفاقات باعث افزایش اعتمادبه‌نفس و موفقیت آنها در زمینه‌های مختلف میشود؛
یادگیریِ کوچینگ باعث تقویت تفکر انتقادی در شما میشود. کوچینگ باعث میشود سؤالات بهتری خلق کنید؛ زیرا یکی از ابزارهای مهم کوچینگ پرسشگری (پرسیدن سؤالات مؤثر) است؛ بنابراین کوچ‌ها میتوانند از زوایای گوناگون سؤالات مختلفی را بپرسند؛
“سؤالاتت را تغییر بده تا زندگی‌ات تغییر کند”
یادگیری کوچینگ باعث تقویت تفکر خلاق در شما میشود؛ زیرا سه ابزار پایه‌ای کوچینگ (پرسشگری، گوش دادن فعال و بازخورد دادن) باعث می‌شوند هم کوچ و هم کوچی خلاق‌تر شوند. گذشته از آن چون در جلسات کوچینگ، یادگیری به‌صورت مشارکتی اتفاق می‌افتد، شما به‌عنوان کوچ از ایده‌های مراجعانتان میتوانید استفاده کنید و همین هم تفکر خلاق شما را تقویت میکند.
مزایای این دوره کوچینگ چیست ؟
آموزش با کیفیت بالا و طبق استاندارد
سرفصل کامل آموزشی طبق استاندارد ICF
تدریس توسط یک کُوچ حرفه ای
پشتیبانی دائمی
و در اختیار قراردادن ویس ریکورد شده آموزش ها جهت دسترسی دائمی شما به محتوای آموزش
امکان پرداخت اقساطی و قیمت پایین نسبت به دوره های مشابه
دریافت مدرک معتبر بین المللی و مدرک آکادمی
با کمک گرفتن از فرایند کوچینگ، افراد می توانند در زندگی فردی و حرفه ای خود خیلی سریعتر و راحتتر از آنچه خودشان به تنهایی می توانند ، به موفقیت و هدف مدنظر برسند .
افرادی که از کوچینگ استفاده میکنند دیدگاههای جدیدی را درباره فرصتها و مشکلات فردی، مهارتهای بیشتر در تصمیم گیری و تفکر، روابط بهتر با دیگران و اطمینان در انجام وظایف زندگی و کارشان تجربه میکنند. آنها میتوانند همزمان با تعهد برای بالا بردن کاراییهای شخصی خود، به نتایج تحسین برانگیزی در حوزه های بهره وری، رضایت فردی از زندگی و کار و دستیابی به اهداف مربوطه دست یابند .
کوچینگ فرایندی است جهت شکوفا شدن و رشد استعدادها و پتانسیل های نهفته ، رفع موانع فیزیکی و ذهنی موجود در سر راه و رسیدن به هدف نهایی !
کوچینگ فرآیندی است که فرصتهایی را برای بهبود و تغییر فراهم میکند .
کوچینگ مهارتی است که کمک میکند افراد یا سازمانها بهترین راه حل را پیدا کنند .
کوچینگ نوعی مشاوره مدرن است که به آدم ها کمک میکند تا بتوانند به قدرت درونی خودشان تکیه کنند و کوتاه ترین و سریع ترین نقشه راه را برای رسیده به اهداف خود پیدا کنند.
کوچینگ یک روش قدرتمند و مؤثر در ایجاد انگیزه و تحسین برانگیزترین روش موفقیت افراد است که از طریق پرسیدن و سفر کردن فرد در درون خود، ارتباط مؤثر و مفیدی بین کوچ و کوچی ایجاد میکند.در این روش به پرورش ظرفیتهای درونی و احساس هویت دادن به مخاطبین ، کارکنان و کمک به آنها پرداخته میشود.
کوچینگ به شما کمک میکند تا بتوانید چه در مسیر کاری و چه در زندگی شخصی سریعتر، بهتر و دقیقتر عمل کنید و راه رسیدن به هدف خود را هموارتر نمایید. یکی مربی کوچینگ به شما کمک میکند تا هدف خود را بسازید، آن را رشد و پرورش دهید، راههای رسیدن به هدف را با موفقیت طی کنید و در نهایت با قدم گذاشتن در مسیری درست، به سمت موفقیت گام بردارید.
learning without training
گاهی اوقات احساس میکنیم که همه اطلاعات و دانش لازم جهت انجام یک کار را کسب کرده ایم ، کلی آموزش دیده ایم و کلی سمینار رفته ایم ،کتاب خوانده ایم و …در واقع نیازی به کسب دانش جدید نداریم اما نمی توانیم استارت بزنیم و اقدام کنیم !
پیش‌فرض به کار رفته در کوچینگ این است که کوچی هر آنچه برای رسیدن به اهدافش نیاز دارد، از پیش میداند و مشکل اصلی او کمبود دانش نیست؛ بلکه به هم ریختگی فضای ذهنی ، شفاف نبودن مساله و یا متعهد نبودن به اقدام‌های عملی در راستای رسیدن به هدف است.
کوچ فردی است که در پروسه رشد و تحول کنار کوچی قرار می گیرد و از بیرون به او می نگرد (خود فرد قادر به نگاه کردن از بیرون به خودش نیست) ، افکار او را همچون آینه به خودش بازتاب می دهد ، افکار وی را ساماندهی و مرتب می کند ، کمک می کند تا کوچی با نوع نگاهش به مسائل آشنا شود، قابلیت ها و ضعف های خود را ببیند و بهترین روش حل مساله خود را پیدا کند.
یک کوچ معتقد است انسان بقدری توانمند است که اگر مساله ای درون او وجود دارد قطعا راه حل مساله نیز در درون خود او موجود است فقط کوچ به مراجع کمک میکند تا راه حل مساله از درون وی بیرون کشیده شود
تیموتی گالوی : نویسنده کتاب مربیگری به سبک بازی درونی
کوچینگ را باز کردن پتانسیلها برای افزایش عملکرد خود میداند …
مارشال گلد اسمیت: نویسنده کتاب سازمان فردا
رهبران بزرگ باید ظرفیتهای بالایی داشته باشند. آنها باید استراتژی، دانش شغلی، پدیده جهانی شدن و تأثیر فناوری بر کسب و کارشان را درک کنند. رهبران باید روی افراد تأثیر بگذارند، برای آنها الهام بخش باشند و آنها را به حرکت وادارند. برای بهبود رفتار رهبران در محیط کار، آنها باید زیر نظر یک مربی باشند و فرآیند مربیگری برای آنها انجام شود. مربیگری یک کار فنی یا فکری نیست، بلکه موقعیت و فرصتی است که خود مدیران باید بخواهند و بپذیرند و ایجاد کنند.
برخی نتایج کوچینگ در حوزه فردی به شرح زیر است :
- توانمند سازی
- ایجاد چشم انداز فردی
- خودشناسی و شناخت ارزش ها
- رسیدن به رضایت درونی و آرامش
- رسیدن به اهداف
- رفع چالش ها
- کاهش تعارضات
- تغییرات مثبت
- افزایش انگیزه
- انتخاب مسیر شغلی و تحصیلی
- تصمیم های سخت و مهم
- اقدام و بهبود عملکرد
- بهبود روابط
- انضباط ذهنی
در عصر حاضر، کسب‌وکارها به‌سمت اولویت‌دادن به سرمایه های انسانی و مهارت های نرم حرکت کرده‌اند؛ به‌طوری‌که عمدۀ سازمانها چاره‌ای ندارند به‌‌جز اینکه روی توسعۀ کیفیِ منابع انسانی‌شان کار کنند.
یک کوچ حرفه‌ای کمک میکند افراد هم در زندگی شخصی و هم در کار به خودآگاهی برسند، عملکرد بهتری داشته باشند، تغییرات را از خودشان شروع و برای زندگی‌شان هدف گذاری کنند و از راهکارهای خلاقانه‌ای برای حل مسائل و رسیدن به اهدافشان استفاده کنند؛ بنابراین سطح زندگی فردی و شغلی‌شان ارتقا پیدا میکند.
اگر مدیر هستید
شرکت در دوره آموزش کوچینگ به شما کمک میکند ارتباط بهتری با کارمندانتان برقرار و تیمتان را بهتر رهبری کنید و البته در کنار آن از نظر فردی هم رشد کنید. اکثر مدیران بیشتر تمایل دارند به‌جای اینکه به کارمندشان گوش دهند، صحبت کنند. این کار باعث میشود کارمندانشان نتوانند توانایی‌ها و ظرفیت‌هایشان را بروز دهند و در محیط کار رشد کنند..
اگر کارمند هستید
یادگیری کوچینگ باعث میشود مسئولیت پذیری، خلاقیت، عمل‌گرایی شما بیشتر شده و در محیط کارتان رشد کنید. طبیعتاً این موفقیت‌ها به افزایش حقوق شما نیز کمک میکند. درضمن اگر کارمند هستید میتوانید در این حرفه به‌عنوان شغل دوم مشغول به کار شوید.
برخی نتایج کوچینگ در حوزه سازمانی به شرح زیر است :
- افزایش قدرت رهبری ( مدیر در نقش کوچ)
- افزایش فروش
- افزایش راندمان و مشارکت کارکنان
- بهبود ارتباط بین کارکنان
- افزایش حس اعتماد در سازمان
- کاهش تعارضات سازمانی
- افزایش خلاقیت و انگیزه کارکنان
- کشف نقاط قوت افراد
- افزایش تعهد درونی و مسئولیت پذیری کارکنان
- افزایش دلبستگی شغلی و وفادارسازی کارکنان
- افزایش اعتماد به نفس کارکنان
- افزایش قدرت حل مساله
- بهبود فرایند استخدام و نگهداشت کارکنان
- کلیه علاقمندان به موفقیت ، رشد و تغییر ، توسعه فردی و سازمانی
- کلیه مدیران و شاغلان خصوصا مدیران و کارشناسان حوزه منابع انسانی
- روانشناسان ، مشاوران و مدرسان کلیه حوزه ها
- کارآفرینان و صاحبان کسب و کار
- مدیران و رهبران سازمان ها
- والدین و همسران
- فروشندگان
- و تمامی افرادی که به دنبال زندگی بهتر ، خودآگاهی و بهبود روابط شان با دیگران هستند.
” اگر می‌خواهید رشد کنید و در رشد دیگران هم نقش داشته باشید آموختن مهارت کوچینگ برای شما مفید خواهد بود “
کوچینگ کارکنان در کسب و کار شامل کمک به کارکنان برای رشد حرفه‌ای در مهارت‌ها و دانش آنها است. هدف از کوچینگ این است که افراد به کارمندان خود فضا، زمان و ابزار لازم برای رشد و توسعه را بدهد.
بله یک مدیر خوب و توانمند در ابتدا برای توسعه مهارتهای فردی خودش و یادگیری مهارت کوچینگ میتواند ابتدا در دورههای کوچینگ مدیران شرکت کرده و سپس خودش به عنوان یک کوچ موفق به موفقیت کارمندانش نیز کمک کند.
در پاسخ به این سؤال باید بگوییم که بله درست است که هر کسب و کاری با تلاش مداوم میتواند رشد کند و به موفقیت برسد؛ اما اینکه این مسیر چگونه طی شود از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. یک کسب و کار معمولی در مقابل کسب و کاری که از کوچینگ استفاده کرده است سرعت رشد کمتری دارد و ناچار است خودش تمام آزمون و خطاها را انجام دهد در حالی که کوچینگ میتواند کمک کند مسیر دستیابی به رشد و پیشرفت را سریعتر و هوشمندانه‌تر طی کنید.
هرجای ایران و جهان که هستید می توانید در این دوره بصورت آنلاین “کوچینگ استاندارد بین المللی” را آموزش ببینید و به عنوان یک کوچ حرفه ای مشغول به کار شوید.
شغل کوچینگ، در سال‌های اخیر رشد چشم‌گیری داشته است به طوری که در آمارها جزو تاثیرگذارترین روش‌ها و ابزارهای توسعه‌ی رهبری سازمانی معرفی شده و در سال 2016 دومین شغل رو به رشد کانادا بوده است. فرآیند کوچینگ فرآیندی است که همزمان که فرد در نقش مربی به دیگر افراد کمک میکند، بر توسعه‌ی شایستگی‌های خود هم سرمایه‌گذاری کرده است. به همین دلیل کوچینگ نه تنها درباره‌ی آدم‌های دیگر است بلکه درباره‌ی خود شما و موفق شدن‌‌تان است.
این دوره مخصوص کسانی طراحی شده است که می‌خواهند با افزایش سطح آگاهی از خود، افزایش قدرت ذهن، انتخاب و مسئولیت‌پذیری بتوانند سطح زندگی خود را ارتقاء داده و ارتباطات پایدار و مؤثرتری را با دیگران ایجاد نمایند و همزمان در رشد دیگران هم نقش داشته باشند.
این آموزش مناسب شماست اگر:
- دوست دارید به عنوان کوچ حرفه ای شغل مستقل خودتان را با درآمد بسیار خوبی داشته باشید
- مشتاق هستید که سطح زندگی خودتان و دیگران را ارتقاء بدهید
- دوست دارید سطح کیفی و درآمدی شغل تان را ارتقاء ببخشید و در کسب و کار یا سازمان تان بهتر نقش ایفا کنید
- می خواهید با شیوه نگرش کوچینگ بر مشکلات زندگی خود و دیگران پیروز شوید
- کمیته امداد خراسان جنوبی برای 120 نفر کارکنان حوزه حمایت
- موسسه آموزش عالی گلبهار / دانشکده مهندسی دانشگاه فردوسی مشهد
- آکادمی دانش آموزی ویموند زیرمجموعه موسسه آموزش عالی ماهان
- شرکت مرکان برای مخاطبین دوره هم مسیر مرکان
- هلدینگ دانش بنیان آریانا
- گروه بازرگانی برق بامشکی
- مرکز آموزش فنی حرفه ای مشهد
- همایش شتابدهنده گرین تک
- همایش دانشگاه فردوسی مشهد
- همایش دانشگاه آرمان مشهد
- همایش دانشگاه خاوران
این دوره بر مبنای صلاحیت های کوچینگ طبق فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF می باشد
سرفصل ها به شرح زیر است :
- کوچ کیست و کوچینگ چیست ؟
- آشنایی با عملکرد کوچینگ و روانشناسی مثبت گرا
- تفکر خلاق ، مهارت حل مساله و تفکر قوت محور
- ارتباط موثر و ایجاد اعتماد در مذاکره
- مهارت همدلی
- مهارت گوش دادن فعال
- مهارت پرسشگری
- مهارت بازخورد
- مهارت تبریک و قدردانی
- ارزش ها و اهداف
- کسب و کار کوچینگ
- سناریوهای کوچینگ
- مدلهای کوچینگ و مدیریت جلسات کوچینگ
- مدل GROW
- صلاحیت های کوچینگ طبق ICF
- خودآگاهی
- هدف گذاری
- مسئولیت پذیری و اقدام
- کارگاه های عملی و تمرینی
صدور مدرک معتبر کوچینگ
مورد تائید فنی حرفه ای و وزارت علوم
با قابلیت ترجمه و قابلیت استفاده به عنوان رزومه بین المللی
هولوگرام دار و داررای کداستعلام
به افرادی که در آزمون پایان دوره صلاحیت های لازم را کسب نمایند .
دوره کاملا مهارت محور است لذا طبق روال جهانی این آموزش ، آزمون کتبی نیست بلکه مهارتی است !
چگونه در دوره آموزش کوچینگ ثبت نام کنم ؟
-
روش 1- از طریق سایت / در اینصورت بعد از واریز ، تصویر فیش واریزی را به شماره پشتیبانی 09054356215 ارسال نمایید تا فرایند ثبتنام تکمیل گردد.
-
روش2 - واریز به شماره کارت 0306- 3288-1014-5892 بنام پریسا احمدی منش/ بعد از واریز ، تصویر فیش واریزی را به شماره پشتیبانی 09054356215 ارسال نمایید تا فرایند ثبتنام تکمیل گردد.
کوچینگ زندگی و مربیگری رشته‌های پررونقی هستند. آنها حرفه‌های محبوبی در سراسر جهان هستند و هیچ نشانه‌ای از کاهش طرف‌داران این موضوع نه‌تنها مشاهده نمی‌شود، بلکه روز به روز بر تعداد افرادی که قصد یادگیری کوچینگ را دارند، افزوده میشود. بر خلاف افرادی که به‌عنوان روان‌شناس یا مشاور آموزش دیده‌اند و مجوز دارند، مربیان زندگی (کوچ) تراپیست یا روان‌شناس نیستند. با دانستن این موضوع، چرا افراد یک مربی زندگی یا کوچ برای خود استخدام میکنند؟ اگر شما هم به این موضوع علاقه دارید و به دنبال دوره تربیت کوچ با کیفیت و جامع هستید، پیشنهاد میکنیم تا انتها مقاله همراه مرکز کوچینگ پریسا احمدی منش باشید.
محصولات و خدمات زیادی وجود دارند که ادعا میکنند زندگی شما را تغییر می‌دهند؛ کوچینگ ممکن است تنها چیزی باشد که در واقع این وعده را به شما ارائه می‌دهد. نشان‌داده‌شده است که کوچینگ تأثیر مثبت و قدرتمندی بر اعتمادبه‌نفس، سلامتی و عملکرد کاری می‌گذارد. هنگامی که یک مدیر، کوچینگ حرفه‌ای دریافت میکند، اعضای تیم آنها از راهنمایی، توسعه رهبری و فرهنگ کوچینگ که مدیر به سازمان بازگردانده است نیز بهره‌مند می‌شوند.
مزایای کوچینگ
یک مربی زندگی یا کوچ میتواند به شخص کمک کند تا نقاط قوت را شناسایی کند، آنها را توسعه دهد و اهداف شخصی و حرفه‌ای را شناسایی کند. نقش آنها کمک به تغییر و بهبود فرد است. لازم به ذکر است که این موضوع به چندین روش رخ می‌دهد. یکی از انواع کوچینگ که به توسعه مهارت های فردی شخص کمک میکند، کوچینگ شخصی است.
ماهیت مربیگری افزایش آگاهی و مسئولیت برای باز کردن پتانسیل و به حداکثر رساندن عملکرد شما در زندگی و سایر حوزه‌ها است. آگاهی از طریق گسترش چشم‌اندازها و بهبود تمرکز و توجه ایجاد میشود که باعث افزایش علاقه، بینش و یادگیری میشود. مسئولیت با ارائه انتخاب و تنظیم مسئولیت‌پذیری ایجاد میشود که باعث افزایش اعتماد به نفس، انگیزه شخصی و تعهد میشود. آگاهی و مسئولیت‌پذیری هر دو حالت ذهنی هستند و ذهن، کلید عملکرد بالاست.
دانش و تجربه برای عملکرد مهم هستند، اما هیچ‌کدام به اندازه ذهنیت که مربی با آن در ارتباط است، مهم نیستند. کوچینگ تمرکز و توجه را بر روی نقاط قوت، موفقیت‌ها و احتمالات آینده برمی‌دارد. اشتباهات و ناکامی‌ها را پشت سر می‌گذارد و قضاوت، سرزنش و باورهای محدودکننده را از بین می‌برد. دوره تربیت کوچ میتواند به شما در این مسیر کمک کند.
چه کسی کوچینگ عملکردی را اختراع کرد؟
مشاوران بیش از 30 سال پیش مربیگری در کسب و کار را آغاز کردند و همچنان در سطح جهانی رهبری این حوزه را به عهده دارند. بنیان‌گذار سر جان ویتمور و همکارانش اولین کسانی بودند که کوچینگ را وارد محیط کار کردند و در اوایل دهه 1980 اصطلاح “کوچینگ عملکرد” را ابداع کردند. کوچینگ اجرایی، کسب و کار، شغل، شخصی و انواع دیگر کوچینگ‌ها همگی بر اساس اصول کوچینگ عملکرد بنا شده‌اند.
بنابراین، واژه کوچینگ از کجا آمده است؟ کلمه انگلیسی کوچ از کلمه مجارستانی kocsi گرفته شده است، به معنای “از کوچ”، که نام یک شهر کوچک مجارستانی است که زمانی در آن گاری‌ها و کالسکه‌های اسبی ساخته می‌شدند. این کلمه به عنوان یک معلم خصوصی یا مربی نیز تداعی شد زیرا یک معلم، دانش‌آموز خود را در یک مسیر مطالعه راهنمایی یا هدایت میکنند. همچنین این واژه برای یک مربی ورزشی نیز مناسب است که به یک بازیکن دستور می‌دهد تا بر اساس دانش و تجربه مربی خود بیشتر پیش رود.
کوچینگ چیست؟
کوچینگ فرایندی است که در آن یک کوچ از شما برای ایجاد تغییر، یادگیری چیزهای جدید یا رسیدن به اهدافتان حمایت میکند. فرایند کوچینگ از طریق مکالمه صورت می‌گیرد و میتواند رو در رو، تلفنی یا آنلاین انجام شود. شما میتوانید در مرکز کوچینگ ما در دوره تربیت کوچ به صورت آنلاین شرکت کنید.
هدف نهایی این است که به شما کمک کند در زمینه خاصی از زندگی خود، در محل کار یا برای غلبه بر مشکلی که با آن دست و پنجه نرم می‌کنید، پیشرفت کنید. در اینجا به نحوه عملکرد کوچینگ، تفاوت آن با سایر رویکردها و گام‌های بعدی شما می‌پردازیم.
نحوه عملکرد کوچینگ
یک باور کلیدی که زیربنای کوچینگ است این است که ما از قبل پاسخ‌هایی را که به آن نیاز داریم را در درون خود داریم. نقش مربی، کمک به شما برای یافتن این پاسخ‌هاست. این کار از طریق تعدادی از تکنیک‌های مکالمه مانند پرسش، گوش دادن فعال، مشاهده و بازتاب انجام میشود.
هنگامی که از این تکنیک‌ها استفاده میشود، خودآگاهی بیشتری به دست می‌آورید و اغلب بینشی که قبلاً ندیده بودید، به دست می‌آورید. داشتن یک فرد غیر مغرضانه و بدون قضاوت در دسترس برای ارائه توجه متمرکز به شما فضایی برای درک چگونگی حرکت به جلو می‌دهد.
برخی از مربیان از تکنیک‌های NLP (neuro-linguistic programming) در کار خود استفاده میکنند و برخی از ابزارهایی مانند ژورنال و مدیتیشن برای پشتیبانی از کار مکالمه استفاده میکنند. مدلهای مختلفی وجود دارد که می‌توان در کوچینگ استفاده کرد، مانند مدل GROW، و برخی از مربیان رویکردی روان‌تر/شهودی‌تر را در پیش خواهند گرفت.
برای حصول اطمینان از پیشرفت، کوچینگ اغلب بر هدف‌گذاری متمرکز است. معمولاً تشویق می‌شوید که پس از یک جلسه، فهرستی از نقاط اقدام ایجاد کنید تا بدانید چه مراحلی برای ادامه حرکت به جلو نیاز است.
چرا به کوچینگ احتیاج داریم؟
کوچینگ در محل کار یکی از با ارزش‌ترین چیزهایی است که میتوانید به کارکنان خود ارائه دهید. اگرچه روش آموزش کوچینگ مزایا و معایب زیادی دارد، اما بهتر است بدانید که مزایای آن بیشتر از معایب است.
برنامه‌های کوچینگ شرکت‌ها:
- حفظ کارکنان
- استعدادیابی
- رضایت مشتریان
- سوددهی
آیا می‌خواهید این اتفاقات را در محل کار خود مشاهده کنید؟ با کوچینگ کارکنان شما میتوانید بهترین راه را برای تأثیرگذاری بر عملکرد و ایجاد فرهنگ مثبت در شرکت مشاهده کنید.
در این قسمت از مقاله، ما به سمت مربیگری در محیط کسب و کار می‌پردازیم. هدف مربیگری کارکنان را یاد خواهید گرفت و به این پاسخ خواهید رسید که “کوچینگ کارکنان چیست؟”
کوچینگ کارکنان چیست؟
کوچینگ در یک محیط کسب و کار شامل کمک به کارکنان برای رشد حرفه‌ای در مهارت‌ها و دانش میشود. اغلب این رابطه یک به یک بین کارمند و مربی است. اما کوچینگ میتواند بین یک مربی و چند کارمند با شغل، مسئولیت‌ها و زمینه‌های رشد یکسان نیز رخ دهد.
هدف مربی این است که به مربیان خود فضا، زمان و ابزار لازم برای رشد و توسعه را بدهد. بهترین روش برای مربیان برای انجام این کار این است:
- خوب گوش کند
- ارائه بازخورد عملی
- سؤالات خوب بپرسد
- بگذارید مربی خودش فکر کند
هدف مربی تعیین و تلاش برای رسیدن به اهدافی است که به شایستگی و ارزش بیشتر به عنوان یک کارمند منجر میشود.
کوچینگ کارکنان روشی قدرتمند برای درگیرکردن کارمندان و ارائه مهارت‌ها و اعتماد به نفس مورد نیاز برای انجام کارشان به طور مؤثرتر است. ممکن است متوجه نباشید، اما کوچینگ برای عملکرد و کوچینگ برای توسعه‌بخشی ضروری از هر کسب و کار موفقی است.
نیاز به کوچینگ در محیط کار
یک نظرسنجی اخیر گالوپ نشان داد که تنها 25 درصد از کارمندان «کاملاً موافق‌اند» که مدیران آنها بازخورد ارزشمندی را به آنها ارائه میکنند و فقط 21 درصد از کارمندان فکر میکنند که به‌گونه‌ای مدیریت می‌شوند که به آنها کمک میکند کار بهتری انجام دهند.
با این حال، یکی از نقش‌های برجسته یک مدیر ارائه بازخورد و تشویق کارکنان خود به روشی است که منجر به بهره‌وری بیشتر شود. کارکنان مایل به آموزش و مربیگری در حین کار هستند و شرکت‌هایی که به طور منظم کارکنان را مربی میکنند شاهد افزایش ماندگاری کارکنان و رضایت شغلی هستند. ( کوچینگ مدیران نیز یکی از مهم‌ترین عامل‌های افزایش بهره‌وری سازمان است که میتوانید مقاله مربوط به آن را در سایت ما مطالعه کنید.)
یک برنامه کوچینگ شرکتی بهترین راه برای ایجاد تغییرات مثبت در سطح فردی است. این فرصتی را برای شما فراهم میکند تا به کارکنان خود راهنمایی‌های ارزشمندی را در زمینه مهارت‌ها و دانش حرفه‌ای خود ارائه دهید.
قبل از اینکه مستقیماً در محل کار خود به سمت مربیگری بروید، ممکن است درک برخی از مزایا و محدودیت‌های مربیگری در محل کار مفید باشد.
مزایای آموزش کوچینگ
هیچ ضرری برای کوچینگ وجود ندارد، اما مواردی وجود دارد که میتواند مانع از مربیگری مؤثر شود؛ بنابراین، وقتی می‌گوییم “مزایا و معایب” کوچینگ، در واقع به معنای “مشکلات و مزایا” است. در اینجا سه مشکل کوچینگ و سه مورد از مزایای برتر کوچینگ در محیط کار آورده شده است.
مشکلات کوچینگ در محل کار
برای شروع کوچینگ در محل کار، به مربیان توانا نیاز دارید. با این حال، یکی از اولین مشکلاتی که ممکن است هنگام اجرای فرهنگ مربیگری در محل کار خود با آن مواجه شوید، کمبود مربیان واجد شرایط است.
اگر متوجه شدید که مدیران شما برای ایفای نقش یک مربی مجهز نیستند، تنها نیستید و نیازی به نگرانی نیست. یک نظرسنجی SHRM نشان داد که 93 درصد از مدیران قبل از اینکه احساس راحتی کنند به کارمندان خود کمک میکنند، نیاز به آموزش دارند.
شما میتوانید به راحتی بر این مانع غلبه کنید و با یک برنامه آموزشی سفارشی رهبری، مدیران خود را ارتقا دهید. هنگامی که مدیران شما در زمینه کوچینگ آموزش دیده‌اند و ابزارهای مناسب را در اختیار داشته باشند، میتوانند از طریق روابط مربی و مربی، بر کارکنان شما تأثیر بگذارند.
قبلاً اشاره کردیم که کارمندان تشنه آموزش و مربیگری عمدی بیشتری هستند. اما شما می‌خواهید با کارمندان با انگیزه شروع کنید تا فرهنگ مربیگری خود را از روی زمین شروع کنند. زمانی را برای صحبت با مدیران خود اختصاص دهید و به آنها کمک کنید تا در مورد اینکه چه کسی ممکن است بهترین مربی را انتخاب کند فکر کنند.
چه کسی تعهد بالایی را نشان می‌دهد؟
آیا کسی علاقه‌ای به رشد در مهارتهای حرفه‌ای خود نشان داده است؟
مشخص کردن کارمندانی که در حال حاضر به دنبال کمک حرفه‌ای هستند میتواند به شما کمک کند تا روی کارمندانی تمرکز کنید که بهترین مربیان را خواهند ساخت.
در نهایت، ایجاد یک فرهنگ کوچینگ در محل کار نیاز به توجه، هدفمندی و اولویت‌بندی دارد و این فرهنگ یک شبه اتفاق نمی‌افتد.
شما باید در مورد صحبت کردن با مدیران و فراهم‌کردن ابزارهایی که برای تبدیل‌شدن به مربیان مؤثر به آنها نیاز دارند، آگاه باشید. سپس مدیران باید کوچینگ کارکنان را به‌صورت چهره به چهره در اولویت قرار دهند و در مورد ادغام آن در تعاملات روزانه خودآگاهی داشته باشند.
اگر کوچینگ را در اولویت قرار ندهید یا مدیران خود را برای موفقیت تنظیم نکنید، برنامه کسب و کار شما موفق نخواهد شد.
مزایای مربیگری در کسب و کار
عملکرد کارمندان را بهبود می‌بخشد
اول از همه، کوچینگ در محیط کسب و کار عملکرد کارمندان را بهبود می‌بخشد. آموزش کارمندان به منظور بهبود عملکرد به آنها کمک میکند تا مهارت‌ها و دانش خود را در مورد شغل، نقش‌ها و مسئولیت‌های خود توسعه دهند. کارمندان وقتی می‌دانند چه کاری باید انجام دهند و چرا آن را انجام می‌دهند، میتوانند بهتر و در سطح بالاتری عمل کنند.
از طریق کوچینگ، شما همچنین به کارمندان خود نشان می‌دهید که برای آنها ارزش قائل هستید و به آنها متعهد هستید. کارمندانی که احساس ارزشمندی میکنند به احتمال زیاد در کار خود با اعتماد به نفس و بهره‌وری عمل میکنند.
کارمندان را برای استخدام داخلی آماده میکند
کوچینگ مؤثر در محل کار همچنین به شما این امکان را می‌دهد که کارکنان با پتانسیل بالا را شناسایی کرده و آنها را برای ترفیعات داخلی پرورش دهید. چرا وقت، انرژی، منابع و پول را برای یافتن یک استخدام خارجی صرف کنید، در حالی که میتوانید فردی را از درون ارتقا دهید؟
کارمندان فعلی شما قبلاً از اهداف، چشم‌انداز و فرهنگ شرکت شما آگاه هستند. آنها فرایندهای کسب و کار شما را درک میکنند و با سایر کارمندان در ارتباط هستند. با کمی کوچینگ آگاهانه، میتوانید به آنها کمک کنید تا زمانی که موقعیت‌ها در دسترس قرار می‌گیرند، در موقعیت‌های بالاتری قدم بردارند.
پس در کل کوچینگ:
- کارکنان را جذب میکند
- به دستیابی به اهداف کمک میکند
همان‌طور که کارمندان شما ماهرتر، با اعتماد به نفس و شایستگی می‌شوند، بهره‌وری آنها افزایش می‌یابد و همان‌طور که آنها را برای موقعیت‌های داخلی آماده می‌کنید، در زمان و پول مربوط به استخدام کارمندان جدید صرفه‌جویی می‌کنید.
مقاله پیشنهادی: هر آنچه که باید درباره کوچینگ سازمانی بدانید
جمع‌بندی
در این مقاله سعی کردیم تا شما را با اهمیت کوچینگ چه در زندگی و چه در کسب و کارتان آشنا کنیم. اگر شما هم می‌خواهید تا با اصول کوچینگ و چگونگی انجام آن آشنا شوید، پیشنهاد میکنیم تا دوره تربیت کوچ ما را خریداری کنید. با تشکر از شما که وقت ارزشمندتان را در اختیار ما گذاشتید و به مطالعه این مقاله پرداختید.
نظرات مشتریان
وجود دارد هیچ بررسی نشده است.