تست MBTI در استخدام

انجام تست MBTI در استخدام یک روش عالی برای سنجش کاراکتر فردی، شخصیت فرد در محیط کار، و انتخاب شغل‌ مناسب محسوب می‌شود.

باتوجه‌به نوع شغل و فرهنگ سازمانی یک شرکت، استارتاپ و یا کسب‌وکار، سنجش MBTI می‌تواند به مدیران کمک کند تا افرادی را انتخاب کنند که بهترین تطابق را با نیازها و اهداف سازمانی دارند و همچنین در فرایند تشکیل تیم‌های کاری موثر و هماهنگ هستند. این تست‌ها به‌عنوان یک اهرم مدیریت فردی و اجتماعی مفید می‌توانند در فرایند استخدام و انتخاب نیروی انسانی به کار گرفته شوند، اما نباید تنها به آن‌ها اعتماد کرد و باید با سایر روش‌ها و مصاحبه‌های دیگر ترکیب شوند تا تصمیمات بهتری اتخاذ شود.

تسلط به این تست می‌تواند کاربردهای بسیاری داشته باشد که یکی از مهم‌ترین آن‌ها تسلط بر شخصیت شناسی در فروش است. مطابق آموزش شخصیت شناسی mbti، باید بدانید که یافتن کاراکتر فردی یک استخدام شونده، می‌تواند نقش مهمی در پذیرش او در یک موقعیت شغلی داشته باشد. مجموعه پریسا احمدی منش به عنوان اولین اکادمی هیبریدی در ایران طیف متنوعی از دوره‌های مرتیط با شخصیت شناسی و کوچینگ  را برگزار می کند. 

صفر تا صد آنچه باید در مورد تست MBTI در استخدام بدانید

سوال مهمی که ایجاد می‌شود این است که مزیت کلیدی آزمون mbti چیست؟ و چطور می‌تواند باعث شناخت بهتر جامعه همکاران یا کارمندان شود.

تست‌های MBTI یا “اندازه‌گیری کاراکتر شخصیتی بر اساس MBTI “، در فرآیند استخدام به‌عنوان یک ابزار ارزیابی استفاده می‌شود. این تست‌ها بر مبنای نظریه‌های کارل یونگ درباره شخصیت و تمایلات فردی ایجاد شده‌اند. هدف از استفاده از MBTI در فرایند استخدام، به کمک کشف و درک بهتر ویژگی‌های شخصیتی افراد است که می‌تواند به شرکت یا سازمان کمک کند تا تیم‌های متنوع و موفقیت‌آمیزی را ایجاد کند.

انجام تست MBTI در استخدام چه تاثیری دارد؟

تست MBTI یک ابزار روانشناسی است که در فرآیند استخدام تأثیرات متعددی دارد.

1. شناخت بهتر از فرد: این تست می‌تواند به کارفرما کمک کند تا الگوهای شخصیتی و تمایلات کاری فرد را بهتر بفهمد. این شناخت می‌تواند در تعیین مطابقت فرد با نیازمندی‌های شغلی و فرهنگ سازمانی مفید باشد.
2. تشکیل تیم متنوع: با استفاده از MBTI، تلاش برای تشکیل تیم‌های متنوع‌تر و متعادل‌تر از نظر شخصیتی ممکن است. این می‌تواند به بهبود همکاری و تعاملات درون تیمی کمک کند.
3. رهبری و مدیریت: شناخت شخصیت‌های افراد در سطح سازمانی می‌تواند به مدیران و رهبران کمک کند تا بهترین روش‌های مدیریت و رهبری را برای هر فرد در نظر بگیرند.
4. انطباق با موقعیت‌های شغلی: باتوجه‌به نوع شخصیتی، فرد ممکن است در برخی از موقعیت‌های شغلی بهتر عمل کند. این تست می‌تواند کمک کند تا فرد به یک موقعیت شغلی مناسب‌تر منتقل شود.
5. توسعه شغلی: شناخت از نوع شخصیت فرد می‌تواند او را در مسیر توسعه شغلی خود راهنمایی کند. این ممکن است به افراد کمک کند تا مهارت‌ها و ویژگی‌هایی که نیاز به توسعه دارند را شناسایی کنند.

کاربرد تست MBTI در استخدام چیست؟

اثر تست MBTI در استخدام زمانی معین خواهد شد که بدانید چه ویژگی‌هایی در آن نهفته است. در واقع این تست، شخصیت فرد را از لحاظ فردی، اجتماعی و تجاری و یا موقعیت کاری آنالیز کرده و دارای مزایای بی‌شماری است.

• ارزیابی ویژگی‌های شخصیتی متقاضیان شغلی

ارزیابی ویژگی‌های شخصیتی متقاضیان شغلی از طریق MBTI به شرکت‌ها کمک می‌کند تا الگوی شخصیتی هر فرد را شناسایی و تحلیل کنند. این تست‌ها با معیارهایی که بر اساس نظریه‌های کارل یونگ تدوین شده‌اند، به‌عنوان ابزاری برای اندازه‌گیری تمایلات و ویژگی‌های اساسی شخصیتی مانند تفکر، احساسات، حساسیت و ترجیحات عملکردی مورد استفاده قرار می‌گیرند.

این ارزیابی‌ها به کمک اطلاعات جمع‌آوری شده از متقاضیان، به سازمان‌ها کمک می‌کنند تا باتوجه‌به نیازهای شغلی و فرهنگ سازمانی خود، افرادی را انتخاب کنند که بهترین تطابق را با آن‌ها دارند و در نتیجه، می‌توانند تصمیمات بهتری در امور جذب و استخدام نیروی انسانی خود اتخاذ کنند.

• تشخیص تمایلات و سبک‌های کاری فردی

تشخیص تمایلات و سبک‌های کاری فردی از طریق MBTI به سازمان‌ها کمک می‌کند تا الگویی دقیق‌تر از روش‌های کاری و تمایلات شخصیتی افراد به دست آورند. این تست‌ها به ویژگی‌های اساسی هر فرد، مانند تمایل به همکاری یا کار انفرادی، ترجیحات در حل مسائل، روش‌های ارتباطی و تصمیم‌گیری، واکنش به فشارهای شغلی و رهبری، توجه دارند.

با تحلیل نتایج این تست‌ها، سازمان‌ها می‌توانند بهترین محیط کاری را برای هر فرد ایجاد کرده و در نتیجه، تیم‌های متنوع و هماهنگی را تشکیل دهند. همچنین، این اطلاعات به مدیران کمک می‌کند تا در تخصیص وظایف و مسئولیت‌ها به افراد، باتوجه‌به تمایلات و توانایی‌های آن‌ها، بهتر تصمیم بگیرند و کارایی و رضایت شغلی را بهبود بخشند.

• ایجاد گروه‌های شغلی متنوع و موثر

تست MBTI، یک ابزار روانشناسی است که از طریق تعیین نوع شخصیتی افراد، می‌تواند در فرآیند استخدام به وجود تیم‌های متنوع و موثر کمک کند. باتوجه‌به اینکه هر فرد دارای ویژگی‌ها و رفتارهای منحصربه‌فردی است، استفاده از MBTI می‌تواند به کشف نقاط قوت و ضعف هر فرد کمک کند. این المان موثر می‌تواند به کارفرمایان کمک کند تا بهترین ترکیب افراد با صفات و ویژگی‌های مختلف را برای تشکیل یک تیم متنوع و متعادل انتخاب کنند.

به‌عنوان‌مثال، افرادی با شخصیت‌های مختلف می‌توانند از دیدگاه‌ها و رویکردهای متفاوتی به مسائل نگاه کنند و این تنوع می‌تواند منجر به ایده‌های نوآورانه و راه‌حل‌های کارآمدتری شود. با استفاده از MBTI در فرآیند استخدام، تلاش برای ایجاد تیم‌های متنوع و ترکیبی از صفات و استعدادها برای بهبود عملکرد و کارایی تیمی، ممکن می‌شود.

• تطابق نیازهای شغلی با ویژگی‌های شخصیتی

استفاده از تست MBTI در تطابق نیازهای شغلی با ویژگی‌های شخصیتی افراد می‌تواند به کارفرمایان کمک کند تا افرادی را انتخاب کنند که با وظایف شغلی خاص، سازگاری داشته باشند. به‌عبارت‌دیگر، باتوجه‌به نوع شخصیتی که از طریق MBTI تشخیص داده می‌شود، می‌توان بهترین فرد برای یک شغل یا پست خاص را انتخاب کرد. برای مثال، فردی که به طور طبیعی دارای خصیصه‌های اجتماعی و مهارت‌های بین‌فردی بالا باشد (مثلاً ESTJ یا ESFJ)، ممکن است برای پست‌های مدیریتی یا فعالیت‌های تیمی مناسب‌تر باشد.

به‌عنوان مقابل، فردی با مهارت‌های تحلیلی و تفکری عمیق (مثلاً INTJ یا INTP) ممکن است برای پست‌های مرتبط با تحقیقات یا برنامه‌ریزی مناسب‌تر باشد. در نتیجه، با استفاده از MBTI و تطبیق نیازهای شغلی با ویژگی‌های شخصیتی، کارفرمایان می‌توانند به‌صورت دقیق‌تر و مؤثرتر افرادی را انتخاب کنند که بهترین عملکرد را در یک شغل یا پست خاص داشته باشند.

• بهبود فرایند انتخاب و جذب نیروی انسانی

بهبود فرآیند انتخاب و جذب نیروی انسانی از اهمیت بالایی برخوردار است؛ زیرا انتخاب درست افراد باعث افزایش کارایی، افزایش رضایتمندی و کاهش نرخ نیروی کاری می‌شود. یکی از روش‌های موثر در این فرآیند استفاده از ابزارهای ارزیابی مانند تست‌های شخصیتی مانند MBTI است. این ابزارها از طریق تشخیص ویژگی‌های شخصیتی فرد، به کارفرمایان کمک می‌کنند تا فردی را با مهارت‌ها و ویژگی‌هایی که بیشترین توانایی برای موفقیت در یک نقش خاص را دارد، انتخاب کنند.

همچنین، بهبود فرآیند جذب نیروها از طریق تحلیل دقیق نیازهای شغلی و مهارت‌های مورد نیاز برای هر پست، امکان‌پذیر است. با استفاده از روش‌های نوین مانند تحلیل SWOT و روش‌های مصاحبه تخصصی، می‌توان به‌صورت دقیق‌تر و کارآمدتر افرادی را جذب کرد که با محیط کاری و نیازهای شرکت سازگاری دارند. برای شناخت بهتر و تحلیل و ارزیابی در این موارد، دوره کوچینگ و داشتن یک مربی توسعه فردی کمک بسیاری خواهد کرد.

کاربرد تست MBTI در فرآیند استخدام

پیش‌ازاین هم اشاره داشتیم که تست MBTI یک ابزار روانشناسی است که برای شناخت الگوهای رفتاری و تمایلات فردی استفاده می‌شود. استفاده از این تست در فرآیند استخدام می‌تواند به شرکت‌ها کمک کند تا بهترین افراد را باتوجه‌به نوع شخصیتی که با موقعیت شغلی مطابقت دارد، انتخاب کنند. با انجام صحیح این تست، اطلاعاتی ارزشمند درباره ترجیحات، روش‌های کاری، و نحوه تفکر فرد به دست می‌آید که می‌تواند در جایگزینی نیازمندی‌های شغلی با مهارت‌ها و توانایی‌های شخصی فرد، کمک کند.

بااین‌حال، باید به دقت بالایی این تست انجام شود و همچنین با دانستن این نکته که هر فرد یکتاست و تنها این تست نمی‌تواند تمامی جوانب شخصیتی را پوشش دهد، به‌صورت کامل به آن اعتماد نشود. استفاده از آن باید همراه با مصاحبه‌های شخصی و بررسی‌های دیگر باشد تا تصمیم‌گیری به‌درستی صورت گیرد و مطمئن شویم که شخص مناسبی برای سازمان هستند.